lazaro

AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA
RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO
CLIMÁTICO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y
ADMINISTRATIVAS
ESCUELA: ADMINISTRACIÓN
CURSO: TOMA DE DECISIONES IIDOCENTE: ANTONIO YUPANQUI ACOSTA
TEMA: CASO PRÁCTICO
CICLO: V “A”
INTEGRANTES:
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FLORES LEÓN JHOMIRA L.
GIL SAUCEDO DECY E.
LAZARO CASTILLO PIERINA L.
MENDOZA SANTIAGO PAOLA E.RAMÍREZ ALEGRE FERNANDA M.

CHIMBOTE-PERÚ 2014

LA TRADICIÓN EMPRESARIAL:
En 1998, María la jefa del hogar romero, decidió incursionar en los negocios, la
experiencia no era algo aislada, unfamiliar se dedicaba desde algunos años a
generar empresa, propietario de una pequeña industria, siempre inculcaba a
esta familia la idea de formar negocios, de ser independiente de manejar el
propiodinero y desterrar la idea de depender económicamente de alguien.
María, que manejaba todo el hogar, no lo pensó más, armada de todo el empuje
posible, solicito un crédito bancario de US$ 45,00.00pidió apoyo económico al
resto de su familia e incursiono en su propio negocio.
Enterada del creciente negocio agrícola exportador de la región lambayeque,
maria, decidió convertirse en unaempresaria agrícola, eligió tierras en la villajayanca, un vale de la provincia de Lambayeque en la costa norte peruana,
compro 25 hectáreas e instalo 5 hectáreas de frijol de palo y pallar baby. para
ellorecurrió a toda la formalidad posible, obtuvo su registro tributario o
número de RUC, saco sus facturas y boletas para poder vender el producto, algo
que no es muy usual en productores agrícolas,pero maríatenía en mente
vender su propio producto hacia empresas orientadas al mercado exportador.
De modo que la formalidad la consideraba necesaria y útil para los fines del
negocio, inclusivedecidió que sus actividades serian la comercialización y
producción en todo tipo de productos agrícolas.
Pero la voluntad no lo es todo, pronto María empezó a encontrar diversos
problemas que...