LCD EL JAVI

MENCIONE DOS TOMAS DE DECICIONES PERSONALES BAJO COMFILCTO :
Una confrontación exitosa puede tener muchos resultados positivos para las
partes involucradas, así como para la organización. Puededar pie a buenas soluciones a
un problema, mejor comunicación entre los empleados, aumento de la productividad
laboral, un mayor nivel de compromiso con las decisiones adoptadas por las partes y undeseo de tomar mayores riesgos a futuro.
s. Un problema muy común es
la lucha entre colegas para conseguir ascensos, poder y control, lo que
ocasiona conflictos destructivos entre las personas y queafectan a la
organización.
La toma de decisiones efectiva para resolver un conflicto empieza por analizar
los paradigmas que lo rodean.
1:ØRazonamiento lógico correcto
2:ØCompromiso con laacción.


INCERTIDUMBRE:
Bajo condiciones de incertidumbre es poco lo que se sabe de las alternativas o de sus resultados.

Toma de decisiones bajo condiciones de Incertidumbre

En muchos problemasde decisiones se presentan variables que no están bajo el control de un competidor racional y acerca de las cuales quienes toman las decisiones tiene poca o ninguna información sobre la base de lacual conocer el estado de cosas futuras. La toma de decisiones bajo incertidumbre se presenta cuando no puede predecirse el futuro sobre la base de experiencias pasadas. A menudo se presentan muchasvariables incontrolables. Algunas veces es posible consolidar los efectos de esas variables no controlables en términos de su distribución de probabilidad. La toma de decisiones bajo incertidumbreimplica que no se conoce la probabilidad de que prevalezca uno u otro de los estados de resultado.
1:UN MUCHACHO DESEA ESTABLECER UNA VENTAS DE PERIODICOS EN LA CAFETERIA DE LA UNIVERSIDAD Y TIENE MQUEDECIDIR CUANTOS DEBERA COMPRAR, CALCULA VAGAMENTE LA CANTIDAD QUE DEBERA VENDER EN 15, 20 O 30 PERIODICOS PARA SIMPLIFICAR LA SITUACION, SE ACEPTA QUE CANTIDADES INTERMEDIAS NO OCURRIRAN POR LO...