Lcda. Diseño Grafico
Páginas: 3 (697 palabras)
Publicado: 20 de agosto de 2014
República Bolivariana De Venezuela
Universidad De Falcón
Vicerrectorado Académico
Facultad De Ciencias Sociales
Licenciatura En Procesos Gerenciales
CASO DEESTUDIO: AMAZON.COM: UN GIGANTE DE INTERNET AFINA SU ESTRATEGIA
REALIZADO POR:
Br. Jesús E Hernández M
C.I: 18.157.77
DESARROLLO
1- ¿Analice Amazon.Com con los modelos defuerzas competitivas y de la cadena de valor
Al igual que todos los mercados virtuales “Amazon” se enfrenta a distinguidos competidores como por ejemplo eBay, que al igual que ellos también estándispuestos a crear nuevos productos y servicios. La manera en que Amazon se hace distinguir de los demás es la forma en que innova y ofrece nuevas ofertas.
La Cantidad de clientes de esta tienda virtualestán muy bien organizados y están de acuerdo en cuanto a los precios que están dispuestos a pagar. Estos adquieren la posibilidad de plantarse en un precio que les parezca oportuno pero quegeneralmente será menor al que la empresa estaría dispuesta a aceptar. Existen muchos proveedores, y los clientes aumentan su capacidad de negociación ya que tienen más posibilidad de cambiar de proveedor demayor y mejor calidad.
Se puede definir como una rivalidad entre los competidores, que viene siendo el resultado de un mejor posicionamiento en el mercado
1.2-¿Como Amazon.com proporciona valora sus clientes?
Amazon procura ofrecer un servicio de optima calidad a sus clientes, proporcionándoles todo lo necesario, de manera que las personas tenga una forma segura decomprar; otorgándoles asi valor a sus clientes a través de la prestación de servicios eficientes y eficaces, asi el cliente obtiene exactamente lo que pide y necesita, en el tiempo específico y definido por el mismo, contan solo dar un clic.
También el hecho de ofrecerles constantes ofertas a sus usuarios, brindándole una amplia variedad de productos en venta, la facilidad de disminuir costos con distintos...
Universidad De Falcón
Vicerrectorado Académico
Facultad De Ciencias Sociales
Licenciatura En Procesos Gerenciales
CASO DEESTUDIO: AMAZON.COM: UN GIGANTE DE INTERNET AFINA SU ESTRATEGIA
REALIZADO POR:
Br. Jesús E Hernández M
C.I: 18.157.77
DESARROLLO
1- ¿Analice Amazon.Com con los modelos defuerzas competitivas y de la cadena de valor
Al igual que todos los mercados virtuales “Amazon” se enfrenta a distinguidos competidores como por ejemplo eBay, que al igual que ellos también estándispuestos a crear nuevos productos y servicios. La manera en que Amazon se hace distinguir de los demás es la forma en que innova y ofrece nuevas ofertas.
La Cantidad de clientes de esta tienda virtualestán muy bien organizados y están de acuerdo en cuanto a los precios que están dispuestos a pagar. Estos adquieren la posibilidad de plantarse en un precio que les parezca oportuno pero quegeneralmente será menor al que la empresa estaría dispuesta a aceptar. Existen muchos proveedores, y los clientes aumentan su capacidad de negociación ya que tienen más posibilidad de cambiar de proveedor demayor y mejor calidad.
Se puede definir como una rivalidad entre los competidores, que viene siendo el resultado de un mejor posicionamiento en el mercado
1.2-¿Como Amazon.com proporciona valora sus clientes?
Amazon procura ofrecer un servicio de optima calidad a sus clientes, proporcionándoles todo lo necesario, de manera que las personas tenga una forma segura decomprar; otorgándoles asi valor a sus clientes a través de la prestación de servicios eficientes y eficaces, asi el cliente obtiene exactamente lo que pide y necesita, en el tiempo específico y definido por el mismo, contan solo dar un clic.
También el hecho de ofrecerles constantes ofertas a sus usuarios, brindándole una amplia variedad de productos en venta, la facilidad de disminuir costos con distintos...
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