lcda. en administracion
Páginas: 15 (3734 palabras)
Publicado: 4 de febrero de 2015
VICERRECTORADO ACADÉMICO
PROGRAMA POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
LA CULPA ES DE LA VACA PARA LÍDERES
Septiembre 2014
CAPITULO I
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL LÍDER
Todo líder debe enfocarse en tratar de mejorar más cada día, tomar las acciones necesarias para enfocarse a colaborar con sus dependientes es decir tenerlos encuenta al momento de plantearse los objetivos a futuro, no se puede hablar de liderazgo sin tomar en cuenta el combinado que nos rodea, se tiene que tomar en cuenta que los individuos quienes nos acompañaran en la labor que tengamos y las responsabilidades como líder, esto garantizara cumplir con las metas propuestas de manera colectiva manteniendo los valores tales como responsabilidad yrespeto, sin duda pasando sus niveles individuales a segundo plano siempre en fin común del beneficio del colectivo involucrado en su gestión. En este sentido siempre se debe de respetar las ideas presentadas por los subordinados ayudando a colaborar e incentivar su accionar, teniendo como premisa el beneficio de ambas partes, sin perder el horizonte planteado con las acciones que se toman como metaspropuestas, en este sentido hablar de colectivo involucra tomas las necesidades de este como propias siempre es positivo mantener la cordura de poder anteponer los beneficios del conglomerado al de los propios aquellos que se tienen propuestos a futuro.
Otro elemento sin duda muy importante es buscar la manera de hacer notar los aspectos más notables y positivos del colectivo ras que se esperanobtener todas las personas, de esta manera se debe involucrar a los aspectos que podemos sacarle provechos para buscar un fin común que beneficie a ambas partes o a las involucradas, un elemento intrínseco dentro de estos elementos, asociado a esto siempre debemos de afianzar los aspectos o rasgos positivos de los subordinados buscando la manera de profundizar y cultivarlos haciendo que sefortalezcan a medida que se desarrollan las actividades cotidianas en conjunto, un elemento intrínseco además de los mencionados es una visión del futuro tanto a corto o a mediano plazo esto traerá como consecuencia afianzar las políticas y metas en común.
De lo anterior expuesto además se puede decir, que para un líder debe de ser fundamental mantener un nivel objetivo con la finalidad deidentificar las prioridades existentes en su entorno, en su accionar, esto mantendrá un equilibrio consonó, entre todos los elementos que se ven involucrados y que a futuro garanticen el éxito que se espera obtener, orientándose en todo momento a calificar y darle el peso justo a estas prioridades, sin perder su visión acerca de lo que tiene por delante Todos estos fundamentos e ideas mantendrán sinduda la calidad y sentido de orientación de un efectivo líder hacia el bien común tanto a nivel individual como colectivamente que conjuntamente con los valores aprendidos y puestos en prácticas en su trayectoria bien sea laboral o personal van a ser al final el punto de partida que garantice la responsabilidad de ser un líder en todo momento, orientado al bienestar social o del colectivo dondese desenvuelve.
CAPÍTULO II
EL LÍDER DEL FUTURO
Un elemento clave que debe de tomar en cuenta un líder capaz es tener una visión más allá de los elementos tangibles es decir debe de tener lo que se perfile a futuro una visión del posible escenario que se pudiese perfilar a futuro, debe tener la capacidad o facultad de adelantarse a los acontecimientos, tener la disipación de conocerla posible ocurrencia de alguna desviación con el propósito de no dejar que los posibles conflictos aumentaran o simplemente se presentaran sin avisar, ya que en algunos casos algún problema que a simple vista se ve inofensivo pudiese tornarse en un conflicto de mayor envergadura y por su puesto si se ataca a tiempo es casi seguro que se puedan tomar las acciones correctivas que pudiesen...
PROGRAMA POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
LA CULPA ES DE LA VACA PARA LÍDERES
Septiembre 2014
CAPITULO I
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL LÍDER
Todo líder debe enfocarse en tratar de mejorar más cada día, tomar las acciones necesarias para enfocarse a colaborar con sus dependientes es decir tenerlos encuenta al momento de plantearse los objetivos a futuro, no se puede hablar de liderazgo sin tomar en cuenta el combinado que nos rodea, se tiene que tomar en cuenta que los individuos quienes nos acompañaran en la labor que tengamos y las responsabilidades como líder, esto garantizara cumplir con las metas propuestas de manera colectiva manteniendo los valores tales como responsabilidad yrespeto, sin duda pasando sus niveles individuales a segundo plano siempre en fin común del beneficio del colectivo involucrado en su gestión. En este sentido siempre se debe de respetar las ideas presentadas por los subordinados ayudando a colaborar e incentivar su accionar, teniendo como premisa el beneficio de ambas partes, sin perder el horizonte planteado con las acciones que se toman como metaspropuestas, en este sentido hablar de colectivo involucra tomas las necesidades de este como propias siempre es positivo mantener la cordura de poder anteponer los beneficios del conglomerado al de los propios aquellos que se tienen propuestos a futuro.
Otro elemento sin duda muy importante es buscar la manera de hacer notar los aspectos más notables y positivos del colectivo ras que se esperanobtener todas las personas, de esta manera se debe involucrar a los aspectos que podemos sacarle provechos para buscar un fin común que beneficie a ambas partes o a las involucradas, un elemento intrínseco dentro de estos elementos, asociado a esto siempre debemos de afianzar los aspectos o rasgos positivos de los subordinados buscando la manera de profundizar y cultivarlos haciendo que sefortalezcan a medida que se desarrollan las actividades cotidianas en conjunto, un elemento intrínseco además de los mencionados es una visión del futuro tanto a corto o a mediano plazo esto traerá como consecuencia afianzar las políticas y metas en común.
De lo anterior expuesto además se puede decir, que para un líder debe de ser fundamental mantener un nivel objetivo con la finalidad deidentificar las prioridades existentes en su entorno, en su accionar, esto mantendrá un equilibrio consonó, entre todos los elementos que se ven involucrados y que a futuro garanticen el éxito que se espera obtener, orientándose en todo momento a calificar y darle el peso justo a estas prioridades, sin perder su visión acerca de lo que tiene por delante Todos estos fundamentos e ideas mantendrán sinduda la calidad y sentido de orientación de un efectivo líder hacia el bien común tanto a nivel individual como colectivamente que conjuntamente con los valores aprendidos y puestos en prácticas en su trayectoria bien sea laboral o personal van a ser al final el punto de partida que garantice la responsabilidad de ser un líder en todo momento, orientado al bienestar social o del colectivo dondese desenvuelve.
CAPÍTULO II
EL LÍDER DEL FUTURO
Un elemento clave que debe de tomar en cuenta un líder capaz es tener una visión más allá de los elementos tangibles es decir debe de tener lo que se perfile a futuro una visión del posible escenario que se pudiese perfilar a futuro, debe tener la capacidad o facultad de adelantarse a los acontecimientos, tener la disipación de conocerla posible ocurrencia de alguna desviación con el propósito de no dejar que los posibles conflictos aumentaran o simplemente se presentaran sin avisar, ya que en algunos casos algún problema que a simple vista se ve inofensivo pudiese tornarse en un conflicto de mayor envergadura y por su puesto si se ataca a tiempo es casi seguro que se puedan tomar las acciones correctivas que pudiesen...
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