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Panasonic crea una sola versión de la verdad a partir de sus datos

1.-Evalúe la estrategia de negocios de Panasonic utilizando los modelos de fuerzas competitivas y de la cadena de valor.
Comolíder de mercado que es Panasonic la estrategia de negocio implementada es la correcta para su grupo objetivo, el querer aumentar la utilidad de la compañía los obligaba a bajar costos e incrementarventas ya que los productos no podrían sufrir un incremento de precio pues se corría el riesgo de perder clientes y posicionamiento en el mercado, por lo que lo más conveniente era utilizar un sistemainformático adecuado a la línea de negocio, lo cual demostró que el tiempo en la cadena de valor bajó su tiempo de proceso en un 50% siendo eficaz y rentable, lamentablemente cuando se trabaja conmultinacionales se sostiene una cultura organizacional global y muchas veces querer cambiar ese pensamiento es difícil pero con fundamentos y resultados nada es imposible por lo que no va a ser tancomplicado convencer a todos de que la vía utilizada es la más adecuada.

2.- ¿De qué manera los problemas de administración de la información de Panasonic afectaron su desempeño de negocio y sucapacidad para ejecutar su estrategia? ¿Qué factores de administración, organización y tecnología fueron responsables de estos problemas?.
Los problemas de administración de de la información afectaron laeficiencia operativa y consumieron cantidades significativas de dinero de toda la corporación, la estrategia que utilizaban era global lo que le afectaba su desempeño porque el tiempo de respuesta noera inmediata, tomaba su tiempo, y el tiempo es dinero.
Los datos pasaban a través de sistemas heredados, máquinas de fax, correo electrónico, llamadas telefónicas y correo tradicional, la cantidad depersonas que manejaban esta información creaba ineficiencia e imprecisiones para liberar producto al mercado.
3.- ¿Cómo aborda estos problemas la administración de datos en archivos maestros? ¿Qué...