Lcda.

Lcda. Ghemaidee J. Requena F.
ENSAYO: La Gerencia de Recursos Humanos







UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA GRAN MARISCAL DE AYACUCHO
DECANATO DE POSTGRADO
NÚCLEO ANACO





[MAESTRÍA EN CIENCIA GERENCIALES MENCIÓN RECURSOS HUMANOS]

ASIGNATURA: FILOSOFÍA, FUNDAMENTOS, TEORÑIAS Y FUNCIONES DE LA GERENCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS.Lcda. Ghemaidee J. Requena F.
INTRODUCCIÓN




La Administración de los Recursos Humanos constituye el resultado de una serie de eventos a través del tiempo, ya que es un área sensible en la mentalidad que predomina dentro de las organizaciones, así como de la estructura organizacional adoptada, más aun es esta época llena de incertidumbres, restricciones y problemas de toda índoles,caracterizada además por la inflación y el desempleo, la administración de recursos humanos se torna mas compleja y desafiante, de allí partimos para exponer que un gerente debe administrar bien su propia división y consolidar sus alrededores inmediatos. Esto es en sí mismo una tarea importante. Pero en su modo de pensar, siempre tiene que mirar al futuro. Tiene que mirar adelante y dedicarse al controlde vanguardia. En el mundo de la gerencia venezolana la manera de ver las cosas ha cambiado de forma significativa en las últimas décadas, al pasar de una situación de relativa abundancia económica a un ambiente caracterizado por la escasez de recursos, creciente complejidad y dinamismo acelerado.
La función de administración de personal o administración de recursos humanos es definida porautores como Dessler (2001), y Werther y Davis (1995), como aquellas prácticas que se requieren para llevar a cabo los aspectos relativos a las personas, pensando en el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización. La finalidad básica de la administración de personal es lograr que los trabajadores contribuyan a alcanzar las metas organizacionales sin olvidar las suyaspropias. La vieja concepción de relaciones industriales fue reemplazada por la de administración de recursos humanos que se define como “la aplicación sensata e inteligente de los principios científicos y técnicos indispensables, para que estos recursos humanos se utilicen con el máximo de eficiencia y armonía” Francisco Gómez Rondón. “Administración de Personal – en Venezuela-”
Sabemos que lasorganizaciones son un sistema de actividades coordinadas de manera consciente que está formado por dos o más personas en donde la cooperación reciprocas es fundamental para la existencia de la misma, de allí decimos que las organizaciones son organismos sociales vivos y cambiantes, donde es importante mantener la mejor disposición para la ejecución de las labores, una comunicación asertiva yconstante, el mejor clima organizacional para optimizar el aprovechamiento del talento humanos que posee la organización y la consecución de un capital humano de excelencia.

Orígenes de la Administración de Recursos Humanos en Venezuela
Los inicios de la administración de recursos humanos en Venezuela se dan con la explotación del petróleo. Llegando al país las multinacionales petrolerasconjuntamente las técnicas y prácticas administrativas; en especial, aquellas relacionadas con el manejo del personal. Luego, alrededor de los años cuarenta, se discutieron los primeros contratos colectivos y se produjo la primera huelga general en el sector petrolero, comenzaron a ocuparse de aspectos hasta ese momento descuidados por las organizaciones nacionales. Beneficios adicionales al salariomonetario, tales como servicios médicos y dotación de viviendas, fueron algunas de sus aportaciones básicas. (Garbi y Piñango, 1988). Fue en la industrial petrolera donde se inicio el movimiento sindical organizado, todo ello motivado por ser reconocidos en sus labores y la solicitud de mejoras salariales y mejores condiciones de trabajo, pero será a partir de los años setenta cuando el modelo de...