Lcdo. Desarrollo Empresarial

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “FRANCISCO DE MIRANDA”
ÁREA: CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN PROGRAMA: DESARROLLO EMPRESARIAL






Propuesta deuna Estructura Organizacional para la Gerencia de Recursos Humanos.
CASO: Empresa de Producción Social (EPS) Circuito Radial Somos Falcón, C.A.


Autores:
Añez Silva Pedro José
C.I: 14.397.036
T.S.U Mora Colina Ana Beatriz
C.I: 11.799.919

Tutor(a):
Lic. Miriam Colina


Santa Ana de Coro, Mayo 2011

INDICE GENERAL

P-PAGRADECIMENTO………………………………………………………….iv
DEDICATORIA……………………………………………………………….vi
IDICE GENERAL…………………………………………………………….viii.
INDICE DE CUADROS……………………………………………………......xi
INDICE DE GRAFICO………………………………………………………...xii
RESUMEN……………………………………………………………………..xiii
ASTRACT………………………………………………………………………xiv
INTRODUCCION……………………………………………………………...1
CAPÍTULO I.
1. EL PROBLEMA.
1.1. Planteamiento del Problema………………………………………………...5
1.2.Formulación……………………………………………………………........8
1.3. Objetivos de la Investigación……………………………………………….9
1.3.1.- Objetivo General………………………………………………........9
1.3.2.- Objetivos Específicos………………………………………….........9
1.4.- Justificación………………………………………………………………...10
1.5.- Delimitación………………………………………………………………. 11

CAPÍTULO II
2. MARCO TEÓRICO.
2.1 Antecedentes de la Investigación…………………………………………...13
2.2. BasesTeóricas……….…………..……….………………………………….16
2.3. Bases legales………………………………………………………………...28
2.4. Definición de Términos Básicos…………………………………………….34
2.5. Operacionalización de Variables…………………………………………….36


CAPÍTULO III
3. MARCO METODOLÓGICO.
3.1. Paradigma de la Investigación…………………………………………….....38
3.2 Tipos y Diseño de la investigación………………………….…………….....39
3.3. Población yMuestra……………………………………………….………....40
3.4. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos……………….……….....40
3.5. Validez y confiablidad…………………………………………….………...42
3.6. Técnicas de análisis de los resultados……………………………..………...43
3.7. Fases de la Investigación……………………………………………………44

CAPITULO IV
4. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS
4.1. Presentación y Análisis de losResultados……………….……..…………...47

CAPITULO V
5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 Conclusiones y recomendaciones………………………………………………61

CAPITULO VI
6. PROPUESTA
6.1 Introducción……………………………………………………………………65
6.2 Objetivos de la propuesta……………………………………………………....65
6.2.1 Objetivo General…………………………………………………………65
6.2.2 Objetivos Específicos…………………………………………………….66
6.3 Justificación…………………………………………………………………….66
6.4 Descripción De LaPropuesta…………………………………………………..67
6.5 Componentes De La Propuesta………………………………………………...69

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS……………………………………………..74
REFERENCIAS ELECTRONICAS……………………………………………….78
ANEXOS
1 Acta Constitutiva de la EPS Circuito Radial Somos Falcón, C.A……….............80
2 Organigrama de la EPS Circuito Radial Somos Falcón, C.A………………........96
3 Comunicación de la Gobernadora paraConatel……………………………......98
4 Acta e instrumento de validación de experto……………………………….... 110
5 Instrumento de medición (Cuestionario)……………………………………....116
6 Cuadro de confiabilidad………………………………………………………..121















INDICE DE CUADROS


Nº Cuadro Titulo Nº Pág.
1 Ventajas y desventajas de la estructura organizacional lineal 19
2 Ventajas y desventajas de la estructura organizacionalFuncional 20
3 Ventajas y desventajas de la estructura organizacional Línea – Staff 21
4 Operacionalización de Variables 36
5 Codificación y Categorización en la escala de Lickert 42
6 Nombre y especialidad de los expertos que validaron el instrumento 42
7 Dimensión: Filosofía organizacional. Indicadores: Objetivo,...