Lcdo

Ejercicio sobre toma de decisiones
Suponga que Nike tiene dos divisiones, la división A con una utilidad operativa neta de $200.000, y la B con $50.000. Ambas tienen un promediode Activos invertido de $1 millón. Suponga que se propone un proyecto que puede ser emprendido tanto por A como por B, el proyecto generaría 15% anual sobre la inversión de $500.000, o$75.000 al año. El costo de capital para el proyecto es de 8%.
Suponga que usted es el administrador de la división A. Si la alta dirección de Nike basa la evaluación de usted en ROI,¿Invertiría usted en el proyecto? Si Usted fuera administrador de la división B ¿Cuál sería su decisión?
Suponga que su rendimiento es evaluado mediante Ingreso residual. ¿Cuál sería ladecisión de los administradores de ambas divisiones?
Problema 18-9 Página 795 Polimeni (1994)
XYZ Compañía requiere un rendimiento mínimo sobre la inversión igual al 14%. Acontinuación se presentan las estadísticas operacionales para el centro de inversiones X, en 2012 y proyectadas para 2013, Así:

Activos ControlablesBs.1.000.000
Utilidades Controlables 250.000
Ingreso Controlable 2.000.000
Se ofreció una oportunidad para 2013 al Centrode Inversión “X” lo cual requiere una inversión inicial de Bs. 1.500.000, con un ingreso proyectado de 2.000.000, un costo de proyecto de 1.750.000, y una utilidad proyectada deBs.250.000
Se le solicita al Gerente del Centro de Inversión “X”.
A) Calcular el Rendimiento sobre la inversión (RSI) y el Ingreso Residual (IR) para 2012
B) Calcular el Rendimiento sobrela inversión (RSI) y el Ingreso Residual (IR) para 2013
C) ¿ Qué decisión emprendería el gerente de “X” si se evalúa su gestión con base en RSI y Cuál tomaría si es evaluado con IR.