LCOA

1) Los aportes de las distintas escuelas de Administración son:
Administración Científica: ya que busca incrementar la productividad, por el lado de la Teoría de Henry Gantt se visualiza: ElHumanismo, ya que ve las relaciones humanas en la industria, y por otro lado La Bonificación por tarea.
Teoría de Administración General e Industrial: Porque hace una división clara de las tareas que sedeben realizar, tiene Unidad de mando y de dirección, posee también una Remuneración.
Escuela de Relaciones Humanas: Ya que se le da mucha importancia al personal y a todo su entorno, uno de losejemplos es el tiempo que tienen para comer en la misma empresa.
2) Los principios de Fayol que se aplican en esta empresa son:
La división del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Unidad de mandoUnidad de dirección
Espíritu de equipo
Orden
3) Si existe la Eficiencia y Eficacia, ya que hay pocas plantas que realicen esta actividad y hay una gran demanda de sus productos, porque hoy en díase utiliza muchos de sus materiales para la realización de casas o locales comerciales y son imprescindible para estos
4) Los 14 principios de Fayol son
1. División del trabajo.
2. Autoridad yresponsabilidad.
3. Disciplina.
4. Unidad de mando.
5. Unidad de dirección.
6. Subordinación del interés individual al interés general.
7. Remuneración.
8. Centralización.
9. Jerarquía deautoridad.
10. Orden.
11. Equidad.
12. Estabilidad en el empleo.
13. Espíritu de equipo.
14. Iniciativa
5) Los 4 principios de Taylor son:
Desarrollar una verdadera ciencia de la Administración ydeterminar el óptimo método para ejecutar cada tarea.
Selección científica de cada trabajador, de modo que a cada uno se le asigna una tarea para la cual es el más apto.
La educación y desarrollocientífico del trabajador.
Cooperación íntima y amistosa entre el empleado y el administrador.

6) Las funciones básicas que estableció Fayol fueron:
Funciones técnicas: relaciona con la producción de...