Leam Managen

Dirección
 de
 Operaciones
 
Tema
 04.
 El
 Lean
 Management
 

Ana
 María
 Serrano
 Bedia
 
Gema
 García
 Piqueres
 
Alberto
 García
 Cerro
 
Marta
 Pérez
 Pérez
 
Lidia
 Sánchez
 Ruiz
 
Departamento
 de
 Administración
 de
 Empresas
 
Este
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 se
 publica
 bajo
 Licencia:
 
Crea9ve
 Commons
 BY-­‐NC-­‐SA
 3.0
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 Operaciones
 
Tema
 04.
 El
 Lean
 Management
 

Índice
 
4.1
 ¿Por
 qué
 surge
 el
 Lean
 Management?
 
4.2
 ¿Dónde
 surge
 el
 Lean
 Management?
 
4.3
 ¿Qué
 es
 el
 Lean
 Management?
 
4.3.1
 Los
 5
 principios
 del
 Lean.
 
4.3.2
 Los
 7
 desperdicios.
 

4.4
 Herramientas
 asociadas
 al Lean
 Management.
 
4.4.1
 Herramientas
 asociadas
 al
 valor.
 
4.4.2
 Herramientas
 de
 análisis.
 
4.4.3
 Herramientas
 de
 mejora.
 

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Tema
 04.
 El
 Lean
 Management
 

¿Por
 qué
 surge
 el
 Lean
 Management?
 
Globalización
 

Producción
 en
 masa
 

Autor:
 Willderbeast
 (FLICKR)
 (CC BY-­‐NC
 3.0
 ES).
 

S.XX
 

Mass
 customizaRon
 

Autor:
 Guille3691
 (CC
 BY-­‐NC
 3.0
 ES).
 

Autor:
 Lemeku169
 (CC
 BY-­‐NC
 3.0
 ES).
 

Importancia
 de
 la
 calidad
 

TIC:
 Internet
 

Autor:
 MKL20
 (CC
 BY-­‐SA
 3.0
 ES).
 

Autor:
 Pixabay
 (CC
 BY-­‐NC
 ES).
 

S.XXI
 

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Tema 04.
 El
 Lean
 Management
 

¿Dónde
 surge
 el
 Lean
 Management?
 
1990
 

Surge
 en
 
Toyota
 (Japón).
 

La
 producción
 en
 masa
 
no
 es
 válida
 para
 Japón.
 

DirecRvos
 de
 Toyota
 
viajan
 a
 EE.UU.
 (años
 50).
 

Años
 60:
 Lean
 aún
 es
 
el
 gran
 desconocido.
 

Toyota
 ProducRon
 System
 
(TPS). 

1996
 

Se
 acuña
 el
 termino
 Lean
 y
 
se
 explican
 sus
 principios.
 

Crisis
 del
 petroleo
 
(1973).
 

Se
 funda
 el
 Lean
 
Management
 InsRtute
 
(1997).
 

ILM
 ESPANA
 
Taichii
 Ohno


 

Autor:
 violinha
 (FLICKR)
 (CC
 BY-­‐NC-­‐SA
 3.0
 ES).
 

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Tema
 04.
 El
 Lean Management
 

¿Qué
 es
 el
 Lean
 Management?
 
•  Nueva
 filoso`a
 de
 ges9ón.
 
•  Tiene
 dos
 obje9vos:
 
-­‐
 Generar
 valor
 para
 el
 cliente.
 
-­‐
 Eliminar
 desperdicios.
 

•  Se
 basa
 en
 la
 filoso`a
 de
 Toyota
 (Toyota
 Produc9on
 System).
 
•  Busca
 la
 eficiencia
 mediante
 la
 eliminación
 de
 desperdicios en
 vez
 de
 
mediante
 las
 economías
 de
 escala
 como
 lo
 hace
 la
 producción
 en
 masa.
 

Lectura
 recomendada:
 ¿Por
 qué
 los
 modelos
 tradicionales
 de
 gesRón
 dan
 una
 falsa
 imagen
 de
 eficacia?
 
Cuatrecasas,
 L.
 Reflexiones
 en
 Lean.
 

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Tema
 04.
 El
 Lean
 Management 

¿Qué
 es
 el
 Lean
 Management?
 
La
 casa
 del
 Lean
 

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Tema
 04.
 El
 Lean
 Management
 

¿Qué
 es
 el
 Lean
 Management?
 
5
 principios
 del
 Lean
 

Valor
 

Pull
 a
 las
 
acRvidades
 

MEJORA
 
 
CONTÍNUA
 

Flujo
 de
 
acRvidades
 

Flujo
 de
 
valor
 

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Tema
 04.
 El
 Lean
 Management
 

¿Qué
 es
 el
 Lean
 Management?
 
Los
 7
 desperdicios
 

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Tema
 04.
 El
 Lean
 Management
 

¿Qué
 es
 el
 Lean
 Management?
 
Los
 7
 desperdicios
 

•  Muda
 =
 Desperdicio.
 

MUDA,
 MURA,
 MURI
 

•  Si
 queremos
 acabar
 con
 el...