LEAN CONSTRUCCION







UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA
ESCUELA DE POSTGRADO

Maestría en Ciencias
Mención: Ingeniería y Gerencia de la Construcción




Trabajo N°03
“LEAN CONSTRUCTION - EMBLOQUETADOS CON ADOQUINES DE CONCRETO”


Por:
Daniel Germán Vargas Quispe

Docente:
Mag. Ing°. Hugo Miranda Tejada


Cajamarca, Perú


Agosto del 2014



“LEAN CONSTRUCTION -EMBLOQUETADOS CON ADOQUINES DE CONCRETO”

I. RESUMEN:
El presente trabajo representa la aplicación práctica de una metodología que permita aplicar la filosofía Lean a proyectos de construcción, teniendo en cuenta el modelo de planeación y ejecución tradicional. La investigación se realizó a un proyecto público de la Municipalidad Distrital de Los Baños del Inca, el cual contempla la pavimentacióncon adoquines de concreto del Jr. Pultumarca; Jr. Julio Davila y el Psj. Los Incas, ubicados en el Distrito de los Baños del Inca, provincial de Cajamarca.
En el presente trabajo se analizó el proceso constructivo de un Adoquinado de concreto y más específicamente la partida de: ASENTADO DE BLOQUETAS DE CONCRETO y se encontró que existían pérdidas y por lo tanto efectos en la productividad. Loshallazgos encontrados sirvieron para construir la metodología y luego así aplicarla a un proyecto de construcción el cual obtendrá resultados favorables en la disminución de los tiempos no contributivos, logrando así la mejora en la productividad.
Del análisis del presente trabajo se pudo determinar diferentes valores entre ellos los rendimientos, productividad y velocidad de los trabajosrealizados , con lo cual nos permite implementar mecanismo para reducir los trabajos NO contributarios y elevar la productividad de los trabajos.




II. ABSTRACT OR SUMMARY
This work represents the practical application of a methodology to apply the Lean hilosophy to construction projects, taking into account the traditional model of lanning and execution. The research was conducted at apublic project of the District Municipality of Los Baños del Inca, which includes paving concrete pavers Pultumarca Jr.; Davila Jr. and Psj July. The Incas, located in the District of Baños del Inca, Cajamarca province.
In this paper the construction process of a Cobblestone concrete and specifically analyzed the game: SEATED bloquetas CONCRETE and found that there were losses and therefore impact onproductivity. The findings were used to build the methodology and then apply it to a construction project which will get favorable results in the reduction of non-contributory times, thus achieving improved productivity.
The analysis of this study it was determined different values ​​including yields, productivity and speed of the work, thereby allowing us to implement a mechanism to reduce theNO contributory jobs and increase productivity of work.

III. KEY WORDS
Lean construction
increase productivity
Missed.



IV. INTRODUCCIÓN
LEAN CONSTRUCTION es una nueva filosofía orientada hacia la administración de la producción en construcción, cuyo objetivo fundamental es la eliminación de las actividades que no agregan valor (pérdidas).
Es indudable que el sector de laconstrucción es un componente significativo en la economía de un país. En el Perú se registro que la actividad de la construcción lideró el crecimiento en el 2008 con 16,4 por ciento respecto al 2007, debido fundamentalmente al mayor consumo interno de cemento en 16,6 por ciento e inversión en el avance físico de obras que se incrementó en 18 por ciento (INEI). A pesar de su importancia los problemas queenfrenta el sector son bien conocidos: baja productividad, pobre calidad, altos índices de accidentes, entre otros.
El nuevo modelo denominado Lean construction (construcción sin pérdidas), propuesto por Lauri Koskela (1992) , analiza los principios y las aplicaciones del JIT (justo a tiempo) y TQM (control total de la calidad) en la industria de la construcción, intentando identificar las...