Lean construction

Páginas: 4 (789 palabras) Publicado: 22 de febrero de 2014
“LEAN CONSTRUCTION APLICADO A OBRAS DE SANEAMIENTO Y PROCEDIMIENTO CONSTRUCTIVO DEL SISTEMA TRENCHLESS (Instalación de Tubería sin Zanja)”
Henry Sarmiento Ccorahua


RESUMEN DEL INFORME“Lean” Significa Magro, sin grasa, fino, delgado, y “Construction”, es Construcción.
EL Lean Construction viene a ser la constricción fina, sin grasa, es decir Construcción Sin Pérdidas. El conceptobásico del Lean Construction es la producción compuesta de Flujos y Conversiones para un determinado producto, Esta filosofía esta basado en el tiempo como parámetro de control.
Con el Lean Constructionno permite romper el mito de la administración de obras que se han llevado hasta el momento considerando sólo las conversiones como aporte al producto final, sin embargo ya conocemos que los procesosestán compuestos de flujos y conversiones para un determinado producto, Esta filosofía esta basado en el tiempo como parámetro de control.
El abastecimiento de agua potable en Lima y Callao se hapresentado siempre como un servicio complejo y de innumerables obstáculos para atender la creciente demanda y las necesidades de la población. Las redes de agua potable y alcantarillado requieren de unmantenimiento permanente preventivo y correctivo
Existen muchas preguntas respecto al inicio del abastecimiento de agua en Lima; sobre la evolución de los servicios; de las dificultades para obtenerla fuente que provea del recurso agua a una ciudad capital que crece desordenadamente y demanda cada vez más de mayores volúmenes de agua; que ha hecho cada gobierno para resolver la escasez de estevital elemento y, finalmente del porqué los cambios constantes en la aplicación de nuevas tecnologías para el mejoramiento del abastecimiento de agua y recolección de desagüe.
Los mantenimientosanteriores se realizaban siguiendo las metodologías tradicionales, cortando el pavimento, rompiendo la pista y generando un impacto ambiental al tránsito peatonal y vehicular; Aplicando el Sistema...
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