Lean Enterprise

Páginas: 2 (409 palabras) Publicado: 10 de junio de 2012
1. Todas son prácticas del enfoque continuo al cliente excepto:

a) Ver por un flujo continuo de información y retroalimentación con las partes interesadas.
b) Optimizar el proceso decontrato para ser flexible al cambiar requerimientos.
c) Minimizar la documentación asegurando trazabilidad y disponibilidad de la información necesaria.
d) Crear y mantener relación con losclientes en la generación de requerimientos, diseño del producto, desarrollo y en la solución de problemas.

2. ¿A que hace referencia Make decisions at lowest possible level?

a) Al diseño de laestructura organizativa y los sistemas de gestión para acelerar y mejorar la toma de decisiones en el punto de conocimiento, aplicación, y la necesidad.
b) A asegurar la adecuada cantidad depersonas capacitadas y recursos para que estén disponibles cuando sea necesario.
c) A alinear y hacer participar a todas las partes de la organización para lograr la visión Lean Enterprise.
d) Aproveer para el desarrollo y crecimiento tanto a las organizaciones y a los individuos, del apoyo de la consecución de los objetivos de Lean Enterprise.

3. El propósito del sistema de informaciónde una compañía es transmitir conocimiento de manera que el personal y los procesos puedan tomar decisiones y puedan actuar eficiente y efectivamente. Lo anterior se refiere a la práctica:
a.Identify and optimize Enterprise flow
b. Ensure proces capability , maturity and yield
c. Assure seamless information flow
d. Implement integrated product and process development4. Es una fliosofía que implica un cambio cultural, una transformación integral en la manera de hacer las cosas y que precisa valores culturales en una compañía:
e. Lean Office
f.Lean Service
g. LeanSigma
h. Lean Enterprise

5. La idea de Lean Enterprise son todas excepto:
a. Reducir o eliminar desperdicios
b. Visión de donde podrían aplicar...
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