Lean Manufacture

INTRODUCCION A LEAN
MANUFACTURING
Mejora de la cadena de Valor

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MANUFACTURA
ESBELTA
Una manera simple de mejorar
nuestras operaciones a base de los
conceptos lógicos del Sistema deProducción Toyota.
Sistema de Producción Toyota

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¿Qué es “Lean Manufacturing”?(Manufactura Ágil)

 “Lean” es una filosofía de administración de la operación de
una compañía.

FilosofíaLean

 “Lean”

significa hacer más con menos - menos esfuerzo y
estrés de las personas, menos equipo, menos espacio, menos
recursos y en menos tiempo.

Principios
Lean

 Acercarnos cada vezmás a entregarle al cliente exactamente
lo que quiere (Calidad, Costo y Entrega), en el momento preciso
que lo necesita, no antes, no después.

Metodologías

 En

el corazón de “Lean”, seencuentran miembros de un
equipo motivados, flexibles y resolviendo continuamente
problemas

 Comúnmente Toyota Production System (TPS)

es sinónimo de

Herramientas

Lean Manufacturing.

3Antecedentes
Origen:
Nació en Japón inspirada en los principios
del Dr. William Edwards Deming.

Shigeo Shingo
Taiichi Ohno
Eiyi Toyoda
Massaki Imai

“Sistema de Producción Toyota”Sistema de Producción Toyota

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Antecedentes
Origen:
• La industria automotriz estadounidense tuvo que
adoptar este sistema a fin de mantenerse
competitiva, de ahí el cambiarle el nombre a“Lean Manufacturing.”
• Hoy, 100% de estas plantas operan bajo alguna
forma de este sistema, es la única alternativa
inteligente para permanecer dentro de la
actividad.

Sistema de ProducciónToyota

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Antecedes de TPS
“Todo lo que estamos haciendo es observar el tiempo total; a partir de que el cliente
coloca la orden hasta el momento que recibimos el efectivo. Y lo que hacemos esreducir ese tiempo mediante la eliminación de todos los desperdicios que no agregan
valor.”
Taiichi Ohno
Considerado el creador del TPS
Orden

Cobro

(Reducir el tiempo total a través de...