Lean manufacture

Implementado la Manufactura Esbelta
ACTIVIDADES PREVIAS AL DESPLIEGUE DE METODOS DE MANUFACTURA ESBELTA EN LA PLANTA

DISEÑO DE SISTEMAS DE MANUFACTURA ESBELTA

Implementar Manufactura EsbeltaEstructura Básica
Ciclo de Entrada / Re-entrada. Adoptar el Paradigma de Manufactura Esbelta Enfocarse en la cadena de Valor Ciclo de Largo Plazo Desarrollar la Estructura Esbelta y elcomportamiento

Ciclo de Corto Plazo Enfocarse en La mejora Contínua Crear y refinar el Plan de Transformación

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Decision de realizar la transformación de la empresa Plan Estrategico de la EmpresaImplementar Iniciativas de Manufactura Esbelta

DISEÑO DE SISTEMAS DE MANUFACTURA ESBELTA

Implementar Manufactura Esbelta
Adoptar el Paradigma.... • Crear la Visión • Dar sentido de Urgencia. •Promover el Aprendizaje de Manufactura Esbelta. • Hacer el Compromiso. • Obtener la aprobación del Directorio

Adoptar el Paradigma de Manufactura Esbelta

DISEÑO DE SISTEMAS DE MANUFACTURA ESBELTAImplementar Manufactura Esbelta
Enfocarse en la cadena de Valor.... • Mapear la cadena de Valor • Interiorizar la visión. • Poner metas e indicadores de desempeño. • Identificar e involucrar alos participantes clave.

Enfocarse en la cadena de Valor

DISEÑO DE SISTEMAS DE MANUFACTURA ESBELTA

Implementar Manufactura Esbelta
• Organizarse para la implementación • Identificar y darautoridad a los Agentes de cambio • Alinear el sistema de Incentivos. • Adaptar la estructura y los Sistemas

Dearrollar la Estructura y el Comportamiento....

Desarrollar la Estructura Esbelta y elComportamiento

DISEÑO DE SISTEMAS DE MANUFACTURA ESBELTA

Implementar Manufactura Esbelta
Crear y refinar el Plan de Transformación....

Crear y refinar el Plan de Transformación.

•Identificar y dar prioridad a las Actividades. • Dar los Recursos requeridos. • Proveer Educación y Entrenamiento .

DISEÑO DE SISTEMAS DE MANUFACTURA ESBELTA

Implementar Manufactura Esbelta...