Lean manufacturing talento humano

Páginas: 12 (2877 palabras) Publicado: 25 de marzo de 2011
NIVELES OCUPACIONALES
nivel | área de dirección |
1 | general |
2 | administrativa |
3 | talento humano |
4 | financiero |
5 | mercadeo |

1. General: control y liderazgo de la empresa

2. Administrativa: organización, planea y vigilancia

3. Talento humano: del personal, nomina y capacitación de la parte humana de la empresa

4. Financiero: todo lo relacionadocon contaduría, tesorería y cartera de la empresa

5. Mercadeo: la publicidad, estudio de mercado, ventas, promociones

SECTOR PRIMARIO
El sector primario o agropecuario está formado por las actividades económicas relacionadas con la transformación de los recursos naturales en productos primarios no elaborados. Usualmente, los productos primarios son utilizados como materia prima en lasproducciones industriales. Las principales actividades del sector primario son la agricultura, la minería, la ganadería, la silvicultura, la apicultura, la acuicultura, la caza y la pesca.
Los procesos industriales que se limitan a empacar, preparar o purificar los recursos naturales suelen ser considerados parte del sector primario también, especialmente si dicho producto es difícil de sertransportado en condiciones normales a grandes distancias.
El sector primario suele ser una parte importante de los países en desarrollo.
La silvicultura (del latín silva, selva, bosque, y cultura, cultivo; sinónimo selvicultura) es el cuidado de los bosques o montes y también, por extensión, la ciencia que trata de este cultivo; es decir, de las técnicas que se aplican a las masas forestales paraobtener de ellas una producción continua y sostenible de bienes y servicios demandados por la sociedad. Estas técnicas se pueden definir como tratamientos silvícolas, cuyo objetivo es garantizar dos principios básicos: la persistencia y mejora de la masa (continuidad en el tiempo y aumento de su calidad) y su uso múltiple. El silvicultor emplea diferentes tratamientos silvícolas en función delaprovechamiento de que quiera obtener, comomadera, leña, frutos, calidad ambiental. Por ello, la selvicultura siempre ha estado orientada a la conservación del medio ambiente y de la naturaleza, a la protección de cuencas hidrográficas, al mantenimiento de pastos para el ganado y a la fruición pública de los bosques. La silvicultura origina una producción diversa (diferencia clara con la agricultura),siendo necesaria la compatibilización de todas las producciones y externalizaciones que produce. Será el principio de preferencia quien rija el orden de éstas, mediante listas de preferencias jerarquizadas.

Tala silvicultural de un arbol de abeto blanco en bosqueen los Alpes italianos.
La producción de una masa se puede dividir en:
* Producción directa: (maderable y no maderable): productosinmediatos o materias primas ( ej.: madera, leñas, corcho, resina, caza, etc.)
* Producción indirecta: productos mediatos o externalidades positivas. Lo generan las masas por el hecho de existir (por ejemplo: fijación de carbono, regulación del ciclo hidrológico, biodiversidad, etc.)
Forman parte de su campo el arte de crear o conservar un bosque, y la teoría y la práctica de regular elestablecimiento de una masa arbórea, su composición y desarrollo; para ello se apoya en la geobotánica, ecología, edafología, climatología y dendrología entre otras.
Dentro de este campo encontramos la pascicultura, ciencia que estudia las técnicas necesarias para obtener una producción sostenible de lospastos; la silvopascicultura o silvopastoralismo, que relaciona y estudia en conjunto a ambas. Enesta última disciplina es donde se encuadra la gestión sostenible de las dehesas, que supone el aprovechamiento tanto del ganado como de los elementos vegetales, de forma que unos son instrumento para la conservación de los otros y viceversa, consiguiéndose un equilibrio dinámico vital para estas formaciones, en las que un exceso de ganado implicaría la imposibilidad de regeneración de la dehesa,...
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