Lean manufacturing
Páginas: 2 (475 palabras)
Publicado: 18 de abril de 2010
Lean Manufacturing
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¿Le es necesario incrementar la productividad de todo el personal de su empresa, además de recortar tiempos ciclo, reducir inventario para incrementar su flujo deefectivo y hacer más segura su operación? Lean Manufacturing, metodología Japonesa, le ofrece estos y otros beneficios más.
La identificación y eliminación de desperdicios son un proceso de mejoracotidiano que empieza con el reconocimiento, seguido de la solución del problema. Manufactura esbelta es en su forma básica, la eliminación sistemática de Desperdicios 80%. Algunos de los beneficios delSistema de la producción Lean son:
• Reducción de costos de producción
• Reducción de tiempos de entrega
• Reducción de inventario y espacios
• Reducción de defectos
Objetivo:Conocer de forma global los orígenes, Filosofías y principales herramientas/técnicas de la Manufactura Esbelta, enfocadas en las necesidades de la empresa y entender el impacto en el proceso de eliminacióndel desperdicio
TEMARIO
1. Introducción a la Manufactura Esbelta
Qué es Manufactura Esbelta(
La base de Lean: Sistema de Producción Toyota(
Los 5 Principios delPensamiento Esbelto(
Producción en Masa Vs Producción LEAN.(
Resultados esperados de Manufactura Esbelta.(
MUDAS: Las pérdidas o Desperdicios(
• Tipos de desperdicios • Los 7 desperdicios mortales
Preparación para la manufactura lean
2. 5S y la Fábrica Visual- ANDONSystem
( Aplicación de las 5S en la empresa de una manera productivaSeiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke(
Controles Visuales y la estación de trabajo(
ANDONSystem(
Guía de implantación, auditoría y mantenimiento.(
3. KAIZEN y KAIZEN BLITZIntroducción(
Herramientas de solución de problemas.(
Metodología de solución de problemas con las 8( disciplinas y el QC Story.
Presentación de resultados y...
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¿Le es necesario incrementar la productividad de todo el personal de su empresa, además de recortar tiempos ciclo, reducir inventario para incrementar su flujo deefectivo y hacer más segura su operación? Lean Manufacturing, metodología Japonesa, le ofrece estos y otros beneficios más.
La identificación y eliminación de desperdicios son un proceso de mejoracotidiano que empieza con el reconocimiento, seguido de la solución del problema. Manufactura esbelta es en su forma básica, la eliminación sistemática de Desperdicios 80%. Algunos de los beneficios delSistema de la producción Lean son:
• Reducción de costos de producción
• Reducción de tiempos de entrega
• Reducción de inventario y espacios
• Reducción de defectos
Objetivo:Conocer de forma global los orígenes, Filosofías y principales herramientas/técnicas de la Manufactura Esbelta, enfocadas en las necesidades de la empresa y entender el impacto en el proceso de eliminacióndel desperdicio
TEMARIO
1. Introducción a la Manufactura Esbelta
Qué es Manufactura Esbelta(
La base de Lean: Sistema de Producción Toyota(
Los 5 Principios delPensamiento Esbelto(
Producción en Masa Vs Producción LEAN.(
Resultados esperados de Manufactura Esbelta.(
MUDAS: Las pérdidas o Desperdicios(
• Tipos de desperdicios • Los 7 desperdicios mortales
Preparación para la manufactura lean
2. 5S y la Fábrica Visual- ANDONSystem
( Aplicación de las 5S en la empresa de una manera productivaSeiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke(
Controles Visuales y la estación de trabajo(
ANDONSystem(
Guía de implantación, auditoría y mantenimiento.(
3. KAIZEN y KAIZEN BLITZIntroducción(
Herramientas de solución de problemas.(
Metodología de solución de problemas con las 8( disciplinas y el QC Story.
Presentación de resultados y...
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