Lean manufacturing
son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor decada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere.
2.- ¿Dónde se funda la manufactura esbelta?
En Japón por los grandes gurus
3.- ¿En que esta basada la manufactura esbelta?
Laeliminación planeada de todo tipo de desperdicio
La mejora consistente de Productividad y Calidad
4.- ¿Cuál es el principal objetivo de la manufactura esbelta?
Implantar una filosofía de MejoraContinua , reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad.
5.- ¿Cuáles son los 7 “despilfarros”que se deben eliminar?
Sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y desecho -scrap-
6.- ¿en que consiste la flexibilidad en la manufactura esbelta?Producir rápidamente diferentes mezclas de gran variedad de productos, sin sacrificar la eficiencia debido a volúmenes menores de producción
7.- ¿Por qué es importante la implementacion de la M.Ees varias areas de la empresa?
Esto trae consigo que se usen iferentes herramientas, por lo que beneficia a la empresa y sus empleados.
8.- Algunos beneficios de la M.E
• Reducción de 50% encostos de producción
• Reducción de inventarios
• Reducción del tiempo de entrega (lead time)
• Mejor Calidad
• Menos mano de obra entre otras.
9.- ¿en que consiste la corriente de valor?Eliminar desperdicios encontrando pasos que no agregan valor, algunos son inevitables y otros son eliminados inmediatamente.
10.- ¿en que consiste el “jale” del cliente?
Una vez hecho el flujo,serán capaces de producir por órdenes de los clientes en vez de producir basado en pronósticos de ventas a largo plazo
http://www.gestiopolis.com/recursos2/documentos/fulldocs/ger/manesbelta.htm...
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