Lean Manufacturing
Muchos conceptos desarrollados por Henry Ford con su sistema de producción en línea a inicios del siglo XX, aportó:
estandarización de partes, reduciendocostos, estableció el flujo
Surge General Motors ofreciendo variedades de modelos, con los grandes sistemas de producción y problemas:
altos costos de inventarios, máquinas muy especializadas,herramentales de complicado cambio.
En 1950 Japón, destruido por la segunda Guerra Mundial, buscaba nuevos sistemas de manufactura.
Con la intención de adentrarse a la industria automotriz mundial,trabajaron en equipo gurús de la calidad:
Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda
Dan origen a la Manufactura Esbelta ( Toyota Production System ),que después sirvió de modelo de manufactura para las empresas estadounidenses obligadas, a adoptar este sistema.
Fue hasta 1990 cuando se acuñó el término Lean Manufacturing, debido a lainvestigación de:
James Womack,
Daniel Jones y Daniel Roos
quienes estudiaron la industria automotriz japonesa y titularon su obra:
The Machine that changed the World
La máquina que cambió al mundo conel cual se originó toda la historia de la Manufactura Esbelta que es manufactura esbelta
Son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no agregan valor al producto,servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere.
Bibliografíahttp://www.google.com.mx/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=5&ved=0CF0QFjAE&url=http%3A%2F%2Fdchaparro.edublogs.org%2Ffiles%2F2011%2F06%2FEQ1.-Intro.-Manufactura-Esbe-n5qfbx.ppt&ei=8xP4UsbpGIzooAS4iYL4Dg&usg=AFQjCNFsYyYnRzvZ1ubRF6_9ONAsFtKw1Q&sig2=F2UmgsP4rrSs_JGKH7RnsA&bvm=bv.60983673,d.cGU
Algunas compañías estadounidenses están adaptando la filosofía de negocios conocida como manufactura esbelta (lean manufacturing) para competir de manera exitosa en el mercado...
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