lean manufacturing
Páginas: 2 (460 palabras)
Publicado: 21 de noviembre de 2014
CARACTERÍSTICAS DE LA MANUFACTURA TRADICIONAL O EN MASA CONTRA LA MANUFACTURA LEAN O DELGADA.
Manufactura tradicional o en masa.
Manufactura lean o delgada.
La producción en masa es intensivaen capital y energía, ya que utiliza una alta proporción de la maquinaria y la energía en relación con los trabajadores. También es generalmente automatizada en la mayor medida de lo posible. Conmenos costes laborales y un ritmo más rápido de la producción, el capital y la energía se incrementa, mientras que el gasto total por unidad de producto disminuye.
Los principales objetivos de laManufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de losclientes y mantener el margen de utilidad.
Características
Separación radical entre concepción y ejecución.
Especialización de funciones.
Fragmentación de tareas
Parcelación de los tiempos deejecución
Asignación rígida de obreros a puestos de trabajo
Integración en la cadena de montaje
Motivación exclusivamente económica
Preponderancia de la autoridad
Características
Reducetodos los tiempos de costos
Reducir tiempos de entrega
Reducir los desperdicios(scrap)
Mejorar la calidad
Disminuir la cantidad de mano de obra
Reduce la cadena de desperdicios dramáticamenteReduce el inventario y el espacio en el piso de producción
Crea sistemas de producción más robustos
Crea sistemas de entrega de materiales apropiados
Mejora las distribuciones de planta para aumentarla flexibilidad
La manufactura Esbelta es un proceso:
1. Común ( entendido y aplicado por todos)
2. Esbelto (sin duplicaciones ni desperdicios)
3. Ágil(capaz de operar rentablemente en un ambiente competitivo de cambios y oportunidades impredecibles).
4. Flexible (capaz de tomar ventaja de nuevas informaciones, tecnologías y cambios de demanda).
5....
Manufactura tradicional o en masa.
Manufactura lean o delgada.
La producción en masa es intensivaen capital y energía, ya que utiliza una alta proporción de la maquinaria y la energía en relación con los trabajadores. También es generalmente automatizada en la mayor medida de lo posible. Conmenos costes laborales y un ritmo más rápido de la producción, el capital y la energía se incrementa, mientras que el gasto total por unidad de producto disminuye.
Los principales objetivos de laManufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora Continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de losclientes y mantener el margen de utilidad.
Características
Separación radical entre concepción y ejecución.
Especialización de funciones.
Fragmentación de tareas
Parcelación de los tiempos deejecución
Asignación rígida de obreros a puestos de trabajo
Integración en la cadena de montaje
Motivación exclusivamente económica
Preponderancia de la autoridad
Características
Reducetodos los tiempos de costos
Reducir tiempos de entrega
Reducir los desperdicios(scrap)
Mejorar la calidad
Disminuir la cantidad de mano de obra
Reduce la cadena de desperdicios dramáticamenteReduce el inventario y el espacio en el piso de producción
Crea sistemas de producción más robustos
Crea sistemas de entrega de materiales apropiados
Mejora las distribuciones de planta para aumentarla flexibilidad
La manufactura Esbelta es un proceso:
1. Común ( entendido y aplicado por todos)
2. Esbelto (sin duplicaciones ni desperdicios)
3. Ágil(capaz de operar rentablemente en un ambiente competitivo de cambios y oportunidades impredecibles).
4. Flexible (capaz de tomar ventaja de nuevas informaciones, tecnologías y cambios de demanda).
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