Lean Manufacturing

RESUMEN DE LOS PROCESOS DE PENSAMIENTO

RESUMEN DE LOS PROCESOS DE PENSAMIENTO
Elaborado por: Mg. Emigdio Alfaro

Diciembre 2005

Elaborado por Mg. Emigdio Alfaro

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RESUMEN DE LOSPROCESOS DE PENSAMIENTO

ÍNDICE 1. EL PROCESO DE MEJORA CONTINUA..............................................................3 2. CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE REALIDADACTUAL...............................3 3. CONSTRUCCIÓN DE UNA NUBE..........................................................................5 4. CONSTRUCCIÓN DEL ÁRBOL DE REALIDAD FUTURA ...............................6 5.CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE PRERREQUISITOS ..................................7 6. CONSTRUCCIÓN DEL ARBOL DE TRANSICIÓN .............................................7

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1. El Proceso de Mejora Continua

En este esquema podemos notar el ciclo clásico de mejora continua de las organizaciones. Primero debemos identificar¿Qué Cambiar?, luego ¿Hacia Qué Cambiar? y finalmente ¿Cómo provocar el cambio? Para cada una de las etapas del proceso de mejora continua, la metodología de los Procesos de Pensamiento propone unaserie de técnicas a través del uso de árboles de lógica causa efecto.

2. Construcción del árbol de realidad actual
Consiste en la elaboración de un análisis mediante el cual se puede encontrar lascausas principales de los diversos problemas existentes en las organizaciones. Procedimiento: A. Hacer una lista de efectos indeseables o problemas por los cuales no podemos lograr lo que queremos. B.Conectar los efectos indeseables mediante relaciones de causa y efecto.

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RESUMEN DE LOS PROCESOS DE PENSAMIENTO C. Si no es posible conectar algunosefectos indeseables, posiblemente nos falte colocar los supuestos para esos efectos indeseables. Si esto no es posible, debemos usar la técnica de construcción de nubes. En la base encontraremos las...