Lean Manufacturing
Páginas: 19 (4632 palabras)
Publicado: 7 de octubre de 2015
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE SANTO DOMINGO
(UASD)
Facultad de Ingeniería y Arquitectura
Escuela de Ingeniería Industrial
Cardinal Health
¨Procesos de elaboración de productos terminados¨
Procesos de manufactura industrial IND-333
Sec: 03
Ricardo Camilo
Oscar José Díaz Arias
100042411
República Dominicana., D.N.
04-05-2012
Índice.
AgradecimientosIntroducción
Historia de Cardinal Health
¿Qué es Cardinal Health?
Método de Producción
Que es Lean Manufacturing?Que es Total Quality Management
Que es DMAIC?
Que son 5´s
Que es el Kaizen?
Usos de estas herramientas en C.H
Principales productos terminadosProceso de Materia Prima a Prod. Terminado 1
Proc de Materia Prima a Prod Terminado 2
Proc de Materia Prima a Prod Terminado 3
Proc de Materia Prima Prod Terminado 4
Proc de Materia Prima Prod Terminado 5
ConclusiónBibliografía
Agradecimientos
Quisiera agradecer grandemente a la compañía Cardinal Health y a todo su personal por brindarme de sus servicios y permitirme realizar el trabajo práctico.
Y también quisiera agradecerle al profesor Ricardo Camilo por dedicar un semestre completo a enseñarnos amí y a mis compañeros las vías de estudio correctas.
Gracias
Introducción.
El siguiente trabajo práctico tiene como tema central el análisis y estudio de los Procesos de elaboración de productos terminados en la compañía Cardinal Health en donde se tocaran diversos puntos los cuales se especifican.
Se explica mediante informaciones obtenidas en la compañía los principalespasos seguidos para la elaboración de productos médicos que son a los que esta compañía se dedica, analizando, cuestionando, ideologizando e interpretando las ideas básicas, claras y bien definidas obtenidas mediante el estudio.
A continuación se explican los pasos por los que pasa la materia prima que son 5 principales y los cuales pueden variar dependiendo del producto que desea obtenerse, se dauna clara y concisa definición de lo que es la empresa, su método de producción, visión, misión entre otros puntos ya mejor tratados en el desarrollo del trabajo practico.
Historia de Cardinal Health?
Cardinal Health tiene su comienzo en 1971, cuando el fundador Robert D. Walter abrió un pequeño centro de distribución en Columbus, Ohio. En menos de una década, la en ese entoncesllamada Cardinal Foods se convirtió en una predominante distribuidora regional de comida antes de embarcar a distribución farmacéutica en 1978. Ese fue el año en que la compañía compro en Zanesville, Ohio drug distributor y pasó a conocerse como Distribuidor Cardinal,
En 1983, Cardinal Health paso a ser público y en toda la siguiente década se expandió y creció rápidamente como distribuidornegociante de productos farmacéuticos con la adquisición de más de una docena de distribuidores médicos estadounidenses, Para 1987 un año antes de vender su segmento de distribución de comida, La distribución farmacéutica de Cardinal Health se ha convertido casi el doble de su distribución de comida.
En los siguientes años Cardinal Health creció rápidamente y los ingresos sobrepasaron 1 billón en...
(UASD)
Facultad de Ingeniería y Arquitectura
Escuela de Ingeniería Industrial
Cardinal Health
¨Procesos de elaboración de productos terminados¨
Procesos de manufactura industrial IND-333
Sec: 03
Ricardo Camilo
Oscar José Díaz Arias
100042411
República Dominicana., D.N.
04-05-2012
Índice.
AgradecimientosIntroducción
Historia de Cardinal Health
¿Qué es Cardinal Health?
Método de Producción
Que es Lean Manufacturing?Que es Total Quality Management
Que es DMAIC?
Que son 5´s
Que es el Kaizen?
Usos de estas herramientas en C.H
Principales productos terminadosProceso de Materia Prima a Prod. Terminado 1
Proc de Materia Prima a Prod Terminado 2
Proc de Materia Prima a Prod Terminado 3
Proc de Materia Prima Prod Terminado 4
Proc de Materia Prima Prod Terminado 5
ConclusiónBibliografía
Agradecimientos
Quisiera agradecer grandemente a la compañía Cardinal Health y a todo su personal por brindarme de sus servicios y permitirme realizar el trabajo práctico.
Y también quisiera agradecerle al profesor Ricardo Camilo por dedicar un semestre completo a enseñarnos amí y a mis compañeros las vías de estudio correctas.
Gracias
Introducción.
El siguiente trabajo práctico tiene como tema central el análisis y estudio de los Procesos de elaboración de productos terminados en la compañía Cardinal Health en donde se tocaran diversos puntos los cuales se especifican.
Se explica mediante informaciones obtenidas en la compañía los principalespasos seguidos para la elaboración de productos médicos que son a los que esta compañía se dedica, analizando, cuestionando, ideologizando e interpretando las ideas básicas, claras y bien definidas obtenidas mediante el estudio.
A continuación se explican los pasos por los que pasa la materia prima que son 5 principales y los cuales pueden variar dependiendo del producto que desea obtenerse, se dauna clara y concisa definición de lo que es la empresa, su método de producción, visión, misión entre otros puntos ya mejor tratados en el desarrollo del trabajo practico.
Historia de Cardinal Health?
Cardinal Health tiene su comienzo en 1971, cuando el fundador Robert D. Walter abrió un pequeño centro de distribución en Columbus, Ohio. En menos de una década, la en ese entoncesllamada Cardinal Foods se convirtió en una predominante distribuidora regional de comida antes de embarcar a distribución farmacéutica en 1978. Ese fue el año en que la compañía compro en Zanesville, Ohio drug distributor y pasó a conocerse como Distribuidor Cardinal,
En 1983, Cardinal Health paso a ser público y en toda la siguiente década se expandió y creció rápidamente como distribuidornegociante de productos farmacéuticos con la adquisición de más de una docena de distribuidores médicos estadounidenses, Para 1987 un año antes de vender su segmento de distribución de comida, La distribución farmacéutica de Cardinal Health se ha convertido casi el doble de su distribución de comida.
En los siguientes años Cardinal Health creció rápidamente y los ingresos sobrepasaron 1 billón en...
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