Lean Startup

Taller de creación de empresas según el Lean Startup 2012

Taller de creación Lean Startup
Creación de empresas ágiles en un entorno de alta incertidumbre
Altamente basado en el método de EricRies (37signals) y adaptado por José Moro para el mercado
español. Ponencia englobada en los talleres para emprendedores organizados por ejecant el 2 de
octubre de 2012.

Claves del Lean Startup
Se basa en un círculo continúo consistente en construir, medir, aprender, gestionar,
aprendizaje validado, fomento de la autodisciplina.



Búsqueda de oportunidades.



Quiero cambiarel mundo ¿mi idea cómo lo hace?



Redes de contactos, sinergias, barreras culturales de los ecosistemas de las nuevas
tecnologías. Echarle morro. Mostrar la idea. La financiación está ahí fuera.Validación de
ideas con otros emprendedores y usuarios.



Lanzar la empresa en el menor tiempo posible y modificar el negocio. Capacidad de
ejecutar la idea.



Mínimo producto validable(vídeo, demo, web, una parte de la funcionalidad de la web)

CC 3.0 (ES)

Recopilado por Rubén Martín (v.1.0) | @aparejando | http://aparejando.wordpress.com

Taller de creación de empresassegún el Lean Startup 2012


Si no puedes fallar, no puedes aprender.



Big think, start small.



Experimenta cuanto antes.



Lo que hagas, que funcione bien.



Descomponerla visión:
1. ¿Los consumidores conocen lo que quieres resolver?
2. Si hay solución ¿la compraría?
3. ¿Por qué tendrían que comprar la nuestra?
4. ¿Podemos construir la solución al problema?

El éxito consiste en aprender a solucionar el problema del cliente.



Pivotar. Las empresas ágiles y flexibles sólo producen en las cantidades justas. Si una
funcionalidad no se usa, seelimina. P.e. No creamos un módulo de facturación si no
sabemos si vamos a facturar algo.



Detección de nichos y cuotas de mercado.



Producto mínimo viable: Explicación de nuestro...