lean y cristianismo

Ensayo: similitude entre Lean y el Cristianismo
Similitudes entre Lean y el cristianismo
Lean es un viaje lleno de inspiración y esclarecedoras momentos... Tal vez estoy cantando en el coro, pero ¿puedo obtener un amén?
Recientemente, las organizaciones han reconocido que Lean no es una serie de herramientas, sino una estrategia para la creación de espacios de mercado sin trabas, por lo quees más relevante que nunca
He oído decir de los profesionales de Lean, son religiosos acerca de Lean. En cierto modo, usted tiene que estar de acuerdo con la comparación. Lean es una tarea que obliga a una cierta pasión y fervor.
Al igual que el cristianismo lean requiere de fe para tener éxito en su implementación esa creencia que contagia a los demás y que lo incita a seguirte como líder.Tanto lean como el cristianismo coinciden en la necesidad de crear seguidores en lean son el personal operativo quien es quien hace la diferencia en la implementación de lean. y una gerencia comprometida, al igual que los creyentes de partes del cristianismo
Más que reglas, Un Camino.
Tal como el Cristianismo, Lean propone un cambio permanente y no sólo algo que se hace algunos días. La mayoríade las iniciativas de mejora se centran demasiado en la implementación de una" lista de control "particular de las herramientas y los procesos del programa, en lugar de en la ejecución básica". Los programas tradicionales de mejora pueden inspirar a una empresa para mejorar un paso en el proceso, pero el impulso es raramente sostenido. El principio Lean de mejora continua, por su parte, ayuda aalimentar una demanda constante de conocimientos Lean.
¿Es Lean una religión?
Las organizaciones han reconocido que Lean es mucho más que una serie de herramientas, sino una estrategia para la creación de espacios de mercado sin trabas, por lo que es ahora más relevante que nunca. Es común oir decir que los profesionales de Lean son religiosos acerca de Lean. En cierto modo, hay que estar deacuerdo con la comparación. Lean es una tarea que obliga una cierta pasión y fervor. Hay cierta filosofía detrás del concepto Lean que sienta las bases para poder conducir las acciones de una organización ante diferentes circunstancias, y tal como la religión, es mucho más fácilmente aceptada en momentos de profunda crisis y necesidad de un cambio.

Que es lo que obtienen las empresas cuando decidenimplementar Lean
Reducción del tiempo de ciclo de fabricación, desde 16 semanas hasta tres días (recordemos que MRP II nos dijo que necesitan una semana para cada compilación subconjunto más una semana para equipar a 2 semanas por nivel. Con un BOM 8 nivel que nos dio 16 semanas de tiempo de ciclo).
• Eliminación de todos los kits, actividades almacén, Horarios de despacho semanales y laaplicación de células de trabajo y Kanban.
• Eliminación de la actividad sin valor agregado del trabajo de informes a puestos de trabajo.
• Eliminación de los cientos de problemas de calidad y de procesos de producción por los socios del piso de trabajo en equipo y el uso de la colaboración y el equipo de herramientas para resolver problemas.
• Aplicación de las tarifas por hora de lasproducciones (tiempo Takt) para, de una sola pieza flujo sincronizado suave.
• Se estima que el aumento del 50% + la productividad que necesitan menos personas que podrían ser mejor utilizados en otras partes.
• Alrededor de un 60% de reducción en el inventario para apoyar a esta familia de productos.
• Eliminación de la final de la inspección y la aplicación de la inspección en la fuente de línea.
•Y mucho más!

Cuando una persona es testigo de todos los logros que se pueden obtener con la aplicación de lean y la transformación dramática, es como tener la primera experiencia religiosa, es como encontrar una nueva religión en los fundamentos de la fabricación.
5 fundamentos de la fe cristiana y los fundamentos de lean manufacturing
Al igual que el cristianismo lean tiene sus...