Lean

Lean Thinking:
Los principios de Lean Manufacturing
• Lean Thinking es el titulo de un libro escrito por James J. Womack y Daniel T. Jones. • Debido a que poco de lo tratado en este libro es nuevo,los autores han presentado los conceptos de Lean manufacturing en forma de compendio. • Los conceptos de Lean Manufacturing fueron basados en el enfoque del Sistema de Produccion de Toyota para laeliminacion de desperdicio en todos los aspectos de la operacion de una compania.

Existen cinco principios basicos de Lean manufacturing señalados por Womack y Jones: 1. Valor 2. Cadena de Valor 3.Flujo 4. Jalon 5. Perfecccion

1. Valor
Toda compañia necesita conocer lo que el cliente valora sobre sus productos y servicios. Es el valor lo que determina cuanto el cliente esta dispuesto apagar por un producto o servicio. Es trabajo de la compañia eliminar todo desperdicio y costos innecesarios del proceso de negocios para que el precio del cliente pueda ser alcanzado, creando con ellobeneficio.

2. La cadena de valor
La cadena de valor es el flujo completo de un producto desde el origen de la materia prima utilizada, hasta la disposicion final del producto. Solamente mediante unestudio y un claro entendimiento de la cadena de valor, una compania puede entender el desperdicio asociado a la manufactura y entrega de un producto o servicio. Lean thinking se enfoca en laasociacion entre clientes y proveedores y una radical tranformacion de la cadena de suministro para eliminar el desperdicio de toda la cadena de valor.

3. Flujo
Una de las claves para eliminar eldesperdicio es el flujo. Si la cadena de valor detiene su flujo por alguna razon, entonces se esta generando desperdicio. El truco para eliminar el desperdicio es crear una cadena de valor donde el productonunca se detenga durante el proceso productivo. Donde cada aspecto de la produccion y entrega estan perfectamente sincronizados por el resto de los elementos.

4. Jalon
La manera de asegurar...