Learn manufacturing
Introducción a Lean Manufacturing
Objetivos del Taller
Al término de éste taller usted será capáz de:
Explicar lo que es una operación lean y los beneficios que proporciona. Identificar las actividades de desperdicio y entender porqué deben ser eliminados.
Analizar un proceso utilizando el análisis del flujo del proceso.
Entender lasherramientas más populares de Lean Manufacturing como lo son 5 S´s, orden y control visual, reducción en el tiempo de preparación, células de fabricación, el uso del tiempo takt, hojas de trabajo estándar, etc. Enlistar los beneficios de incorporar los conceptos lean durante la fase de desarrollo de nuevos productos. Explicar qué son los aparatos de control de error y cómo pueden ser utilizadosdurante la producción para reducir errores. Entender los conceptos de calidad sigma, cómo llevar a cabo eventos kaizen, y entender porqué es importante la mejora continua.
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Temas del Taller
Eliminación de Desperdicios Metodología de Mejora de Procesos Liderazgo La Fábrica Transparente Mejora de Procesos Desarrollo del Producto Lean Justo a Tiempo Control de Procesos Trabajo Estándar Mejora Continua
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Introducción
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Introducción
Definición de Lean Manufacturing APICS Lean Manufacturing, Cadena de
Suministros, y la Empresa Lean
Características de Lean Manufacturing
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Definición de Lean Manufacturing
“Es una filosofía de producción que enfatiza la minimización de todos los recursos (incluyendo el tiempo) utilizados en lasdiversas actividades de la empresa. Involucra el identificar y eliminar las actividades que no agregan valor en el diseño, producción, gerencia de la cadena de suministros y las relaciones con los clientes. . .”
– Diccionario APICS, 10a ed.
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Empresa Lean
“Es una empresa enfocada a la eliminación de desperdicio y en las necesidades de los clientes en cualquier parte de sus operaciones,fabricación, y administración. Da énfasis a procesos y estructuras lean, flexibilidad de respuesta, métodos y técnicas de aprovechar continuamente nuevas oportunidades conforme éstas surgen.”
– APICS Lean SIG
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Pregunta
De qué otras definiciones de Lean Manufacturing está consciente?
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APICS—The Association for Operations Management
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Lean Manufacturing, Cadena de Suministros, yla Empresa Lean
Lean Manufacturing es la utilización de un
número de herramientas de implementación lean para manejar y controlar los recursos más eficientemente tanto en el ambiente de la fabricación como en el del servicio.
•
La aplicación de éstas herramientas de implementación lean de parte de todos los socios de negocio imprescindibles dentro de la cadena de suministros de lacompañía resulta en que la cadena de suministros se convierte en una Empresa Lean.
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Lean Manufacturing, Cadena de Suministros, y la Empresa Lean
Proveedores 2 Proveedores de Material Inexpertos Proveedores 1 Compañía XYZ Clientes
Lean Manufacturing Cadena de Suministros – La Empresa Lean
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Características de Lean Manufacturing
El enfoque está en la mejora de la utilizaciónde los recursos:
Reducción del tiempo de preparación del equipo Mantenimiento programado de la máquina Ordenar y limpiar el lugar de trabajo Utilizar producción Jalar Control de inventario JAT Layout o distribución en planta ordenado en células de trabajo por producto Eliminación activa de errores Mejora de calidad, etc.
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Pregunta
¿Qué otras características sonútiles en la mejora de la utilización de los recursos?
© APICS, 2003
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Eliminación de Desperdicios
© APICS, 2003
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Eliminación de Desperdicios
La Importancia de la Eliminación del Desperdicio Los 7 Desperdicios más Populares La Naturaleza de los Desperdicios Corrigiendo Desperdicios 7 Desperdicios Adicionales dentro de la Fabricación 12 Desperdicios dentro del...
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