Lec

ADMINISTRACIÓN
La administración nace con la humanidad por lo
cual su carácter universal’‘’, se encuentra presente
en todas partes, y en todos los ámbitos, esta
imparte efectividad a los esfuerzos humanos, y en
general es esencial para cualquier organismo
social.

ADMINISTRACIÓN
La palabra administración viene del latín ad
(dirección, tendencia) y minister (subordinación u
obediencia), ysignifica cumplimiento de una
función bajo el mando de otro; esto es, prestación
de un servicio a otro. Sin embargo, el significado
original de esta palabra sufrió una radical
transformación.
La
tarea
actual
de
la
administración es interpre-tar los objetivos
propuestos por la organización y transformarlos en
acción organizacional a través de la planeación,

Intrducción a la Teoría General de laAdministración. / Idalberto Chiavenato

con el fin de alcanzar tales objetivos de la manera
más adecuada a la situación. Por consiguiente,
administración es el proceso de planear; organizar;
dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr
los objetivos.
La administración se ha convertido en una de las
áreas más importantes de la actividad humana.
Vivimos en una civilización donde el esfuerzocooperativo del hombre es la base fundamental de
la sociedad.

Intrducción a la Teoría General de la Administración. / Idalberto Chiavenato

La tarea básica de la administración consiste en
llevar a cabo las actividades con la participación de
las personas. Ya sea en las industria, en el
comercio, en las organizaciones de servicios
públicos, en los hospitales, en las universidades, en
la institucionesmilitares o en cualquier otra forma
de empresa humana, la eficiencia con que las
personas trabajan en conjunto para conseguir
objetivos comunes depende principalmente de la
capacidad de quienes ejercen la función
administrativa.

Intrducción a la Teoría General de la
Administración. / Idalberto Chiavenato

Las pirámides son un ejemplo especialmente interesante.
La construcción de una solapirámide requirió el trabajo de
más de 100.000 personas durante 20 años². ¿Quién le
decía a cada trabajador lo que tenía que hacer? ¿Quién se
aseguraba de que hubiera suficientes piedras en el lugar
de la obra para que los trabajadores no interrumpieran su
labor?
Las respuestas a esas preguntas es: los gerentes.
Independientemente del término con que se designara a
los gerentes en aquella época, alguientenía que planificar
lo que debía de hacerse, organizar a las personas y
materiales para lograrlo, dirigir y orientar a los
trabajadores, imponer controles para asegurarse de que
todo se llevara a cabo conforme a lo planificado.

Intrducción a la Teoría General de la Administración. / Idalberto Chiavenato

La administración, con sus nuevas concepciones,
como se verá más adelante, es consideradauna de
las principales claves para la solución de los
problemas más graves que afligen el mundo en la
actualidad.
En cualquier organización, el trabajo del
administrador – sea de un supervisor de primera
línea o el dirigente máximo de la organización – es
esencialmente el mismo.

Intrducción a la Teoría General de la Administración. / Idalberto Chiavenato

En este sentido, no hay distinción básicacomo
administradores entre directores, gerentes, jefes o
supervisores. Independientemente de la posición o el nivel
que ocupe el administrador, cuando este debe de
responder por la participación de los subordinados sólo
puede alcanzar resultados a través
de la efectiva
cooperación de éstos. Esa tarea implica la utilización de
principios bien diferentes de los aplicados por el contador,
eleconomista, el vendedor, o el ingeniero en el ejercicio de
sus ocupaciones.
Aunque la tarea que corresponde al administrador pueda
variar infinitamente, y aunque el dirigente máximo de una
organización tenga una autoridad mucho más amplia.

Intrducción a la Teoría General de la Administración. / Idalberto Chiavenato

La tarea de administrar se aplica a cualquier tipo o tamaño
de organización sea ésta...