Leccion Evaluativa

La Corporación General Motors (G.M.), durante 2006 se caracterizaba por laproductividad y un envidiable posicionamiento en el mercado, sin embargo años más tarde,se empezaron a presentarproblemas con el personal de producción dedicado al ensamble deautomóviles ya que su rendimiento no era igual, situación que obligó a realizarurgentemente una junta directiva extraordinaria, queles permite establecer que las grandesdecisiones continúan centralizadas a nivel ejecutivo.Para superar la crisis, se establece que es necesario tomar las mejores decisiones sobre losplanes quehabrán de ejecutarse en la empresa, enfatizando en las funciones administrativasy en acciones como:
Seleccione una respuesta.a. Vigilar las operaciones para mantenerlas dentro delos límitespreviamente definidos para encontrar elresponsableb. Buscar el responsable de los problemas deproducción para que sea despedidoc. Señalar las debilidades, errores y fallas tanto en laejecuciónde tareas como en lo proyectado o planeadoCorrectod. Observar las actividades del personal operativo paraasí plantear objetivos y el despido del personal conbajos rendimiento
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Laadministración es proceso que traza y mantiene el entorno con armonía de trabajo,para cumplir eficientemente los objetivos específicos PORQUE la administración es unproceso muy particular consistenteen las actividades de planeación, organización,ejecución y control desempeñadas, para determinar y alcanzar los objetivos planteados enla organización.
Seleccione una respuesta.a. Marque C sila afirmación esVERDADERA, pero la razón es unaproposición FALSA.b. Marque B si la afirmación y la razón sonVERDADERAS, pero la razón NO es unaexplicación CORRECTA de la afirmación.c. Marque Asi la afirmación y la razón sonVERDADERAS y la razón es una explicaciónCORRECTA de la afirmación.Incorrecto Por favor retomar lalectura y vídeosd. Marque D si la afirmación es FALSA, pero