LECCIONES APRENDIDAS DEL CASO APPLIED RESEARCH

LECCIONES APRENDIDAS
1)En el caso se observa que no se planifico un proceso de
desarrollar un enfoque y un plan adecuado para las
comunicaciones del proyecto ; sobre la base de sus
necesidades; yaque en un primer comienzo se definió un
mercado pero después se fue cambiando con el transcurso del
tiempo ; y es por esto que decimos que no se definió bien el
mercado meta a quien iba dirigido elproducto ; y pues se puede
ver que tampoco hubo un estudio de mercado .En cuanto al
tiempo ; no se designo bien el tiempo necesario para cada tarea
del proyecto .No se tenia al equipo del proyectoconsolidado ;
ya que algunas agentes como los hindús dicen “ no queremos
ser parte de otro fracaso “; y pues a través de esa frase se puede
apreciar que el equipo del proyecto cada quien iba tras un
objetivodiferente dependiendo de sus tareas especificas que
tenían cada uno .Y por ultimo no estaban acostumbrados a crear
modelos de previsión ,complejos de ventas y estimaciones de
costos .Aun así lohicieron ; hubo correcciones que hacer en
cuanto a la proforma financiera ; pero eso les ayudo empaparse
mas del proyecto .

• 2)Se desarrollo una matriz de evaluación de riesgo y de
respuesta que seincluyo en el plan de negocio .Eso les
ayuda a ver mas allá de su entorno y el riesgo que implica
.Por ejemplo el aspecto de la aceptación del mercado ;
ellos tienen ya el producto para lanzarlo almercado meta
; pero sin embargo no han empleado una
mercadotecnia(publicidad y distribución del producto ).A
través de esta matriz de riesgo pudieron priorizar este
aspecto tan importante para ellanzamiento de un nuevo
producto al mercado . La publicidad es importante para
lanzar un nuevo producto ; no solo porque lo hace mas
conocido ; sino a través de ello puedes transmitir al
consumidor final losbeneficios del producto a través de
una forma mas didáctica .

3)Este caso nos enseña que para ser competitivo ; hay que acortar
el ciclo de vida entre la concepción de una nueva tecnología y su...