Leche En Polvo A Paraguay

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Análisis del Entorno

ANALISIS FODA  


Fortalezas:
• Actividad en crecimiento.
• Inversiones en el sector.
• Aumento del consumo interno.
• Variedades plantadas acordes a las exigencias internacionales.
• Posibilidad de producir aceites varietales.
• Utilización de tecnología de punta.
• Mayor reconocimiento de los aceites argentinos en losmercados internacionales.

Debilidades:
• Exportación de productos con bajo valor agregado.
• Falta de tipificación de los aceites argentinos.
• Alta dependencia del mercado brasileño.

Oportunidades: 
• Consumo mundial en aumento.
• Futura reducción de la producción de la UE por erradicación de plantaciones.
• Revalorización del aceite de oliva en el mercadoexterno.

Amenazas:
• Producto sustituible por aceites de semilla
• Existencia de fabricantes internos, en el país de destino.
• Escasa promoción organizada de los productos argentinos en el Países  de destino.
a) Objetivos
• Satisfacer los requerimientos de nuestros Clientes, prestando el servicio con calidad óptima, cumpliendo sus expectativas y necesidades como sifueran propias, con responsabilidad a fin de lograr y mantener una reputación de liderazgo en el mercado.

• La organización está comprometida a mantener y superar la calidad de sus productos, siendo ésta su prioridad principal, identificando en forma permanente las necesidades de sus Clientes.

• Ofrecer permanentemente un producto de excelente calidad, poniendo a disposición de losClientes todo el asesoramiento y facilidades necesarias para lograr una comunicación fluida y un producto eficiente.

b) Estrategias
• La imagen del producto busca trasmitir la naturaleza del mismo, demostrar que es sano. Tiene los colores típicos del fruto para captar su naturalidad.
Es un producto alimenticio.
Está dirigido a personas que valoran su salud pero a la vez les gustadisfrutar y obtener lo mejor de las cosas.

• La empresa trata de absorber el incremento de los precios para que no impacte directamente en el precio final de producto. Nuestra marca busca brindar la mayor calidad a un precio accesible, además otorga una ventaja en los mercados nuevos.

• Para dar a conocer el producto la empresa participo en ferias internacionales, que nos permitecontactarnos con los posibles consumidores, se crearon folletos para visualizar el producto, la empresa tiene tanto con el fin de publicidad como de contacto una pagina web con todo la información necesaria.

• La mercadería se realiza mediante agentes de ventas, para adquirir experiencia en el mercado internacional. Luego comenzaremos a hacerlo de forma directa, sin intermediarios. Se envía deforma marítima para mantener un precio más adecuado.

Cada Día S.A es una empresa productora de leche en polvo que comenzó su producción en 2004. Actualmente, posee una planta elaboradora modelo, su propia oficina comercial y un amplio depósito para el producto terminado.
Argentina se encuentra entre los seis principales productores de leche en polvo y es el séptimo exportador mundial, conmercados muy concentrados en el continente americano, especialmente en Brasil, Estados Unidos, Chile y Uruguay. El gran desafío que el país enfrenta hoy consiste en aprovechar las ventajas de las cualidades de nuestro producto y diversificar sus exportaciones hacia mayores mercados. Cada Día S.A tiene como objetivo a corto plazo insertarse en el comercio internacional, penetrar nuevos mercados eincrementar poco a poco sus ventas al exterior.
Luego de realizar un amplio análisis de los posibles países a los que podríamos acceder, destacamos por diversas características a Venezuela, Estados Unidos y Paraguay Comparamos cuantitativamente sus características y decidimos que el país indicado para ofrecer nuestro producto sería Paraguay.
En la siguiente investigación de mercado analizaremos el...