Lectura 1 Carlos Alberto Barajas Rueda

Estudiante: Carlos Alberto Barajas Rueda Cod. 102564 C.C. 1.098.664.324

TEMA El impacto de la tecnología en la empresa

INTRODUCCION
El presente resumen corresponde al impacto que tienen las malasdecisiones de ámbito tecnológico tomadas a la ligera dentro de una empresa, sus consecuencias y la falta de sapiencia tecnológica por parte de muchas de las personas que ocupan los cargos gerenciales,además de la incapacidad de muchos gerentes del área de sistemas que no encuentran la forma de comunicar las mejoras que podrían tener al implementar tecnología dentro del negocio.

IDEA CENTRAL
Lasempresas se pueden distinguir en dos sectores según su forma de ver y aplicar la tecnología, una es de cantidad y la otra de calidad. Quienes notan la tecnología como un cambio de calidad tienen aprever mejor las consecuencias estratégicas que las decisiones tomadas en torno al área de tecnología conllevan para la empresa.
Hoy día es difícil encontrar empresas que tomen decisiones informáticassin comprender que estas implican temas más profundos de oportunidades y problemas que la propia decisión representa más allá del precio y el proveedor. Las decisiones informáticas son estratégicas atal punto que una buena o mala puede acarrear consecuencias positivas o negativas muchos años después.
Un gerente de sistemas tiene en sus manos la posibilidad de convencer a sus pares de negociosacerca de las decisiones que se tomen dentro de la organización no solo en el área de sistemas, puesto que la tecnología es un apoyo que se le brinda a toda la organización y acorde a ella se puede llegara ser más o menos productivo. Las decisiones del gerente de informática no pueden estar sujetas al mejor descuento, o la posibilidad de un futuro upgrade, sino, por el contrario a lo que mejor apoyeel desarrollo de los procesos y brinde mayor estabilidad.
El gerente de tecnología tiene la posibilidad de ser el puente entre los demás pares para capturar la mejor de las oportunidades dentro de...