Lectura 1
Páginas: 2 (302 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2015
TITULO DEL DOCUMENTO O PUNTO TRATADO
SUB TITULOS O SUB-PUNTOS TRATADOS (7)
¿QUE APRENDISTE, REAPRENDISTE O RECORDASTE?
IDEAS CENTRALES O PRINCIPALES
(1) Las decisiones de productoson fundamentales para la estrategia de una organización y tienen implicaciones importantes en toda la función de operaciones.
(2) Los productos nacen, viven y mueren.
(3) Debido a que losproductos mueren, deben ser reemplazados y eliminados, la selección y el diseño de productos deben realizarse de manera continua.
(4) El desarrollo de nuevos productos requiere que la organizaciónconstruya internamente estructura que posean comunicación abierta con los clientes, culturas organizacionales creativas, entre otros.
(5) Los administradores de operaciones deben estardispuestos a aceptar el riesgo y tolerar los fracasos
(6) El objetivo de un equipo de desarrollo de producto es hacer exitoso un bien o servicio
(7) Decisiones de hacer o comprar
(8) En base a la 7¿QUE DIFICULTADES ENCUENTRAS?
El diseño de servicios es un reto porque a mendo los servicios tienen características únicas. En mi opinión una de las dificultades más grande cuando se toma ladecisión de entrar al mercado con un producto o servicio, es mantenerlo en el. Hay que tomar en cuenta que los habitos de consumo cambian frecuentemente y lo que hoy tiene demanda puede serque mañana no. Quien no tenga la información a tiempo y, sobretodo, quien no haga un adecuado uso de la misma ajustando sus procesos, recursos y oferta de productos y servicios, quedará muypronto fuera del mercado.
APORTE PERSONAL Y CONCLUSIONES
Los productos buenos son la clave del éxito para cualquier empresa . Estas deben definir su negocio a partir de las necesidades quesatisfacen con los productos y servicios que ofrecen. Hoy en día las empresas deben aprender, evolucionar, innovar y progresar permanentemente, pues el mundo es altamente cambiante y exigente.
SUB TITULOS O SUB-PUNTOS TRATADOS (7)
¿QUE APRENDISTE, REAPRENDISTE O RECORDASTE?
IDEAS CENTRALES O PRINCIPALES
(1) Las decisiones de productoson fundamentales para la estrategia de una organización y tienen implicaciones importantes en toda la función de operaciones.
(2) Los productos nacen, viven y mueren.
(3) Debido a que losproductos mueren, deben ser reemplazados y eliminados, la selección y el diseño de productos deben realizarse de manera continua.
(4) El desarrollo de nuevos productos requiere que la organizaciónconstruya internamente estructura que posean comunicación abierta con los clientes, culturas organizacionales creativas, entre otros.
(5) Los administradores de operaciones deben estardispuestos a aceptar el riesgo y tolerar los fracasos
(6) El objetivo de un equipo de desarrollo de producto es hacer exitoso un bien o servicio
(7) Decisiones de hacer o comprar
(8) En base a la 7¿QUE DIFICULTADES ENCUENTRAS?
El diseño de servicios es un reto porque a mendo los servicios tienen características únicas. En mi opinión una de las dificultades más grande cuando se toma ladecisión de entrar al mercado con un producto o servicio, es mantenerlo en el. Hay que tomar en cuenta que los habitos de consumo cambian frecuentemente y lo que hoy tiene demanda puede serque mañana no. Quien no tenga la información a tiempo y, sobretodo, quien no haga un adecuado uso de la misma ajustando sus procesos, recursos y oferta de productos y servicios, quedará muypronto fuera del mercado.
APORTE PERSONAL Y CONCLUSIONES
Los productos buenos son la clave del éxito para cualquier empresa . Estas deben definir su negocio a partir de las necesidades quesatisfacen con los productos y servicios que ofrecen. Hoy en día las empresas deben aprender, evolucionar, innovar y progresar permanentemente, pues el mundo es altamente cambiante y exigente.
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