LECTURA 1

Páginas: 3 (633 palabras) Publicado: 8 de febrero de 2016
ANÁLISIS DE LA LECTURA
1. ¿Cuáles cree usted que son ventajas y desventajas de los viejos paradigmas y cuáles son las ventajas y desventajas de los nuevos paradigmas?
Viejos Paradigmas:
La ventajaseria en tener la iniciativa de trabajar en equipo y acoplarse a la tecnología que va surgiendo día con día por ejemplo antes se realizaba la facturación a mano de los productos que se vendían y ahorase utiliza equipo de cómputo para ahorrar más tiempo y tener una mayor eficiencia. La desventaja es seguir con los viejos paradigmas de hace 20 o 30 años (formas de trabajar) y que la organizacióntenga lentos cambios y con una mala eficiencia por parte de los empleados.
Nuevos Paradigmas:
La ventaja es que los empleados pueden tomar algunas decisiones más convenientes en situaciones que puedanencontrarse siempre y cuando tener la opinión del gerente. La desventaja seria tomar una decisión inadecuada, carecer de experiencia y/o habilidades para poder resolver problemas complejos donde puedeperjudicar a la empresa a un corto y mediano plazo.

2. Enumera las 10 condiciones necesarias para que un grupo sobreviva y funcione bien. ¿Cuál cree que es la más importante y explique con suspalabras por qué cree que los?

Metas comunes
Liderazgo
Interacción e involucración de todos los miembros
Preservación de la autoestima individual
Comunicaciones abiertas
Poder dentro del grupo para tomardecisiones
Atención tanto al proceso como al contenido
Confianza mutua
Respeto por las diferencias
Resolución constructiva de conflictos
Creo que la más importante sería el liderazgo. Sin un buen líderno puede haber una buena coordinación, comunicación y no se puede tener un buen funcionamiento en el ambiento laboral, un líder es un guía para que se pueda hacer un buen trabajo en equipo.

3.¿Cuáles de esas 10 condiciones considera que son un mayor reto para usted, mencione por los menos 3 y explique por qué lo considera así?

Confianza mutua: Muchas veces a uno le cuesta agarrar confianza...
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