LECTURA 11

ESTILOS DE LIDERAZGO FACILITADOR
Cada etapa requiere unas características diferentes de liderazgo porque las necesidades, las metas y los recursos del grupo son diferentes.
Estilos de facilitación.Estilo Directivo. Etapa reactiva. Existe la necesidad de sobrevivir tanto el sistema como los integrantes, el liderazgo debe ser protagónico “hacer algo por …para que tenga…”. Con estilo directivo,autocrático, con estructuras y reglas claras, realistas y obligatorias (justas). Empático, comprensivo, resalta el valor de la vida (haber sobrevivido para reestablecer autoestima)(mano de hierro conguante de seda), facilita la tolerancia con la mínima cohesión (no tienen que amarse). El proceso de concertación es de aceptación táctica de lo impuesto por un líder autocrático, no es un lugar paradebatir, se impone una estructura clara que ofrezca la sobrevivencia, hasta que termina la crisis.
Estilo Coordinador. Etapa receptiva. Crear una infraestructura donde los integrantes satisfagan susnecesidades básicas (seguridad), conocido como modelo desarrollista o educativo. El líder (está al servicio del prójimo) facilita el cumplimiento de las normas aceptadas por todos y valora en losintegrantes, el cumplimiento de ellas y el logro de metas específicas acordadas, la retroalimentación y la corrección deben ser evaluativa (creencias, valores, normas y presuposiciones). El sistema se basaen la autoestima en pertenecer, hacer cumplir y tener (Elogiar), la relación va más allá de la tolerancia, sin causar dependencia estructural (burocracia) debe concluir ésta etapa, la co-dependenciagenera agresividad de las partes. “Enseñar a pescar en lugar de regalar un pez”.
Estilo Monitor. Etapa proactiva. Necesidad de autonomía, la independencia del grupo como grupo, posiblemente antes deque el mismo grupo haya adquirido los conocimientos y las destrezas necesarias para desarrollarla adecuadamente. El líder se compromete con los integrantes a facilitar que ellos "sean y crezcan",...