Lectura CLIMA ORGANIZACIONAL ORGANIZACIONAL UCV 2015 1

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO LIMA ESTE


Docente: ENRIQUE SIU MUSTIGA

Licenciado en Administración
Auditor
Maestría © En Educación
Mención Docencia y Gestión Educativa
Doctorado © En Administración










II. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

a. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

i. Concepto
Las organizaciones son las creaciones másimportantes que se produjeron a principios del Siglo XX, y desde entonces ha sido una permanente preocupación de los estudiosos de las diferentes disciplinas, en especial de la administración. Debido a la gran importancia se ha originado abundante literatura sobre el tema en los últimos años, cobrando significativo interés al comportamiento de las personas en la organización.
Para explicar el concepto decomportamientos organizacional, a continuación describiremos las concepciones de algunos autores.

Chiavenato I (2009)1, se refiere al estudio de las personas y los grupos que actúan en las organizaciones, afirma que el comportamiento organizacional retrata la continua interacción y la influencia reciproca entre las personas y las organizaciones.

Hellriegel, Don / Slocum, John W. (2009)2, Elcomportamiento organizacional es el estudio de los individuos y los grupos dentro del contexto de una organización y el estudio de los procesos y las practicas internas que influyen en la efectividad de los individuos, los equipos y las organizaciones.
Para ellos el “co” efectivo es la base de una eficaz acción organizacional. Además, plantean que la administración y el liderazgo eficaces de lasorganizaciones requieren una aplicación cuidadosa de competencias relacionadas con la conducta de la gente en el trabajo.

Newstrom, John W (2011)3, el “Co” es el estudio sistemático y aplicación cuidadosa del conocimiento sobre la forma como la gente – individuos y grupos, actúa en las organizaciones. Se esfuerza por identificar formas en que la gente actúa con mayor eficacia.

Hodgetts,Richard M y Altman, Steven, (1992)4 definen la conducta organizacional como una disciplina que se ocupa de describir, entender, predecir y controlar el comportamiento humano dentro de un ambiente organizacional.

Schermerhorn, John R. Hunt, Tames G. y Osbom, Richard N.(2005)5 Estos autores definen el CO, como el estudio de los individuos y grupos dentro de las organizaciones.
El conocimiento de CO,ayuda a comprender el contexto del trabajo en relación con el desempeño de los trabajadores, en entornos más dinámicos, cambiantes, complejos y desafiantes.

Kreitner, Robert y Kinocki, Angel (1996)6, expresan que la conducta organizacional se le conoce como “CO”, es un campo interdisciplinario y la dirección de la gente en el trabajo.

Gison, James L. Ivancevich, et. at (2006)7,estudian las organizaciones conformadas por personas, procesos y estructuras, y definen el CO como el estudio de las conductas de la gente, sus actitudes y desempeño humano en un entorno laboral.
Según estos autores:
1. El CO es causado.
2. El CO se orienta a las metas.
3. El CO se puede observar, se puede medir.
4. El CO que no es directamente observable (por Ej. Pensar y Percibir) también esimportante para el cumplimiento de las metas.
5. El CO se motiva.

En síntesis, el comportamiento organizacional en su estudio, busca establecer en qué forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre tratando de lograr la eficacia en las actividades de la organización y la satisfacción de las personas.
El estudio delcomportamiento que tienen las personas dentro de una institución es un reto nunca antes pensado por los gerentes y directores y que hoy constituye una de las tareas más importantes, por el éxito de las organizaciones.

ii. Características del CO
Chiavenato, I (2009)8 plantea algunas características distintivos del CO:
1. El CO es una disciplina científica aplicada: se refiere a que el CO busca...