Preguntas 1.- Qu es pensar estratgicamente Es el desarrollar la capacidad de poder observar y enfocar las acciones a satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes, es decir,aquellos que se sirven de los productos y servicios que como organizacin generamos. 2.- En qu consiste el punto de partida del pensamiento estratgico Es comprender que el cerebro humano, que es laherramienta que vamos a usar en el proceso, no se basa en el pensamiento lineal. 3.- Cul es el requisito indispensable para pensar estratgicamente El anlisis 4.-Por qu es importante formularel interrogante del problema antes de atacarlo Si la comprensin del asunto crtico del problema es claro para todos los integrantes de su equipo de trabajo, surgirn las soluciones creativas5.- Por qu no es aconsejable recetar remedios para los sntomas o problemas de la empresa Si el problema se define pobremente o los integrantes del grupo lo comprenden a medias, las mentes notrabajarn con agudeza y se extraviarn 6.-Qu importancia representa la generacin de informacin cuando se implementa un plan estratgico Las empresas fuertemente orientadas hacia el mercado,constantemente estn obteniendo informacin sobre sus mercados de tal manera que la van analizando sistemticamente. 7.- En qu consiste el propsito estratgico Implica el deseo de una posicin deliderazgo y establece el criterio que emplear la compaa para sealar el rumbo. 8 , Defina algunos conceptos de estrategia. Ajuste estratgico. Estrategias genricas. Jerarqua de estrategias. 9.-Por qu es importante desarrollar liderazgo en la implementacin de un plan o propsito estratgico Porque es importante llevar el control y elevar el nivel de la empresa. Y, dXiJ(x(I_TS1EZBmU/xYy5g/GMGeD3Vqq8K)fw9
xrxwrTZaGy8IjbRcXI
u3KGnD1NIBs
RuKV.ELM2fiVvlu8zH
(W uV4(Tn
7_m-UBww_8(/0hFL)7iAs),Qg20ppf DU4p
MDBJlC5
2FhsFYn3E6945Z5k8Fmw-dznZxJZp/P,)KQk5qpN8KGbe Sd17 paSR 6Q
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.