lectura motivacional

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Comunicación: la llave de la motivación.
En una empresa familiar de tercera generación, un chico joven pidió trabajo para un puesto de operario en la cadena de producción. Su padre ysu abuelo también habían trabajado en la empresa, y la dirección estaba orgullosa de poder contratar a un empleado de tercera generación.
Durante los primeros cuatro meses, el chico - que parecíalisto - tuvo tres accidentes laborales y nadie entendía por qué.
Un consultor al que se había contratado para que evaluara a toda la plantilla, se dio cuenta de que las aptitudes del chico no eran lasmás adecuadas para ser un buen operario. Un operario tiene que tener paciencia y ser tolerante con el trabajo repetitivo. El chico joven era impaciente, asertivo y analítico. Tenía muchas capacidades queno podían potenciarse en aquel tipo de trabajo y, a su vez, el trabajo requería una tolerancia que el no tenía.
Para recompensar a la familia del chico por su lealtad a la empresa durante tresgeneraciones, el propietario les ofreció ayudarles económicamente para financiar los estudios del chico en la Universidad. El chico en cuestión logró licenciarse e incluso obtuvo un Doctorado. Después de15 años, todavía sigue siendo un directivo muy valorado de la empresa.
Muchas empresas hubieran despedido a un trabajador joven e impaciente que hubiera averiado la maquinaria tres veces en cuatromeses. Pero en esa compañía, el Director General era muy consciente de algo que es crítico en cualquier empresa : los más importante que tiene que hacer un directivo es motivar a las personas quetrabajan para él. Los empleados comprometidos que se sienten realizados y que están satisfechos con su trabajo, sencillamente trabajan mejor y son más productivos.
La mayoría de directivos asumen que lo queles motiva a ellos es lo que motiva a los demás. Este es uno de los mayores errores que se cometen al contratar a alguien.
La cuestión clave es saber reconocer que todas las organizaciones deben...