lectura Pedro Pedroza-RRHH

FORMACIÓN INTEGRAL Y DESARROLLO EMPRESARIAL- FIDE


DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN EN RECURSOS HUMANOS


TRABAJO PRÁCTICO


RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN. DISEÑO DE PUESTOS
MÓDULO I


Fecha:martes, 11 de septiembre del 2013










TRABAJO PRÁCTICO

Revisar la lectura: PEDRA & PEDROSO ALIMENTOS, disponible en el CAMPUS VIRTUAL FIDE, sección: Archivos y conteste lo siguiente:1. ¿Qué otras formas de convocatoria para el Reclutamiento debería emplear la empresa?
La empresa puede emplear las siguientes fuentes de reclutamiento:
Medios de comunicación: tv, radioInternet: página e la empresa o páginas de empleo: bumeran, computrabajo, laborum, etc.
Bolsas de trabajo: Ministerio de Trabajo
Colegios profesionales: Ingenieros, Contadores, Administradores, etc.Referencias de otros empleados, etc.

2. ¿Qué inconvenientes puede traer utilizar referencias internas para convocar a nuevos empleados?
Por el mismo hecho que en ocasiones se suele recomendar apersonas conocidas ya sea por amistad, compadrazgo, por ayudar a un familiar, no se hace una adecuada forma de selección para el puesto o cargo que se está buscando en la empresa. Haciendo que el trabajosea ineficiente e ineficaz tanto para el trabajador como para la empresa y esto pueda llevar a problemas en el clima laboral, económico y social para la empresa.

3. Si algunos candidatos sondescartados, ¿es conveniente decirles que esperen una próxima oportunidad o sería mejor decirles que no encajan con los perfiles de la empresa?
Es conveniente decirles que esperen una próxima oportunidad,que se preparen mejor para la próxima entrevista y que sus curriculum serán ingresados a la base de datos de la empresa para una posterior convocatoria que haga la empresa de acuerdo al puesto que seconvoque.

4. ¿Es mejor centrarse en los requerimientos específicos de la empresa o en las cualidades para el desarrollo a largo plazo del trabajador?
Ambas cosas son importantes, cuando se hace...