Lectura sobre reinserción en Colombia

Reflexiones y evidencias de una iniciativa
para fomentar la Construcción de Paz
desde el sector privado:
Sistematización del Premio Emprender Paz

Reflexiones y evidencias de una iniciativa
para fomentar la Construcción de Paz desde
el sector privado: Sistematización del Premio
Emprender Paz.
Bogotá, D.C. Colombia
Marzo 2014
Deutsche Gesellschaft
für Internationale
Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
-Agencia Alemana para la Cooperación Internacional Programa CERCAPAZ: ‘Cooperación entre Estado
y Sociedad Civil para el Desarrollo de la Paz’
Carrera 13 No. 97 - 51, Oficina 302
Bogotá D.C., Colombia
T + 57 1 636 11 14
F + 57 1 635 15 52
E giz-kolumbien@giz.de
I www.giz.de/colombia
PETER LUHMANN
Representante Legal GIZ
PETER HAUSCHNIK
Coordinador Programa
Autores:
Alexandra Ospina
GIZ
AndrésGuacaneme
Consultor
Katharina Kick
Pasante
Agradecimientos:
Margarita Cuervo
KAS
Beatríz Moreno
Fundación Social
Angélica Torres
Emprender Paz

Producción editorial, diseño, diagramación,
preprensa e impresión:

info@cambioe.com
Fotografía: GIZ©

Impreso sobre papel reciclado

Reflexiones y evidencias de una iniciativa
para fomentar la Construcción de Paz
desde el sector privado:
Sistematización delPremio Emprender Paz

Contenido

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Introducción

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1. Marco de referencia para el Premio Emprender Paz

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2. Análisis Cuantitativo de Emprender Paz

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1.1. Construcción de Paz desde el sector privado
1.2. Población
1.3. Categorías o ámbitos de acción empresarial
1.4. Criterios de evaluación de iniciativas

2.1. ¿Cuáles fueron los tamaños y sectores deempresas más recurrentes en su postulación?
2.2. ¿Dónde se dieron la mayoría de las iniciativas? y ¿cómo es la relación entre la ubicación
geográfica de las iniciativas y el conflicto armado?
2.3. ¿De dónde viene la iniciativa? (existía por parte de la comunidad antes de que llegara la empresa
o llegó con la empresa) ¿qué carácter tiene? (desarrollo comunitario, políticas internas de la
empresa,incidencia pública)
2.4. ¿En qué tipo de población víctima se enfoca la mayoría de las iniciativas?

Clasificación de la población víctima por número de iniciativa
2.5. ¿Cómo es el relacionamiento de la empresa con la iniciativa? (financiación, formación,
voluntarios, etc.)
2.6. ¿Qué tan empresariales son las iniciativas? (alto, mediano, bajo)
2.7. ¿Había apoyo por parte de la cooperacióninternacional para el desarrollo?

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3. Análisis Cualitativo de Emprender Paz

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4. Reflexiones

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5. El futuro de Emprender Paz

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3.1.
3.2.
3.3.
3.4.

Opiniones acerca de la Asistencia Técnica a las iniciativas ganadoras
Situación actual de las iniciativas finalistas y ganadoras en Emprender Paz
Análisis frente a las empresas
Análisis frente a las iniciativas

AnexosIntroducción

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Introducción
Hasta hace unas pocas décadas, el asunto de la Construcción de Paz en Colombia había sido relegado a
actuaciones derivadas, especialmente, de la intervención del estado colombiano y de algunas organizaciones
no gubernamentales que trabajan sobre todo el tema humanitario.
Posteriormente, hacia la década de los noventa, el sector empresarial empezó a adquirir una mayorconciencia
sobre el entrelazamiento de los negocios y el conflicto armado en el país, evidenciando y desarrollando gestiones
para aliviar sus causas y sus consecuencias. Sin embargo, la gestión se caracterizó por dos tendencias: por un
lado, la poca visibilidad de las acciones realizadas; y por el otro, el involucramiento de líderes empresariales,
más que de las empresas mismas, en procesos dediálogos de paz.
Sólo en años recientes el compromiso del sector empresarial alrededor de la Construcción de Paz comenzó a
hacerse más visible, y además, a ser asumido como un asunto integral, no solo supeditado a unas actividades
filantrópicas o de “reacción” cuando el conflicto armado se recrudecía en los entornos de influencia de las
empresas. Es así como la Construcción de Paz en Colombia ha pasado...