Lectura:


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EL BALANCED SCORECARD, UNA HERRAMIENTA PARA LA PLANEACIÓN ESTRATATEGICA


Elaborado por: .................................

Concepto elegido y Citas vinculadas:

(Frases opárrafos que contienen las ideas que usted ha elegido para analizar)
Titulo del Concepto: El BSC, uso de dos formas distintas: como un sistema de control tradicional, como sistema de gestión estratégicaSistema de control tradicional se usa si el equipo de dirección está seguro de la visión de la empresa la estrategia, el modelo de negocio y el papel de cada persona en la organización, el BSCpuede utilizarse como un sistema de control tradicional.

Sin embargo, en organizaciones en crecimiento o en entornos inciertos y cambiantes, donde la estrategia está en evolución constante, donde elconocimiento está disperso y la dirección propone nuevas iniciativas y aprovechar la creatividad de las personas sin perder las riendas de la organización. Pág. 13.
Mi Análisis del Concepto(Reflexiones, relaciones con otras lecturas, experiencias, o conceptos que concuerdan o se oponen a las ideas del autor)
Desde el mismo proceso de implementación del BSC permite la organización laoportunidad de que sus miembros o por lo menos sus miembros más influyentes aclaren la visión, traducir a términos manejables para toda la organización lo que se quiere de ella es establecer los objetivos paraalcanzarla y planearse en forma coherente la estrategia que seguirá.

El éxito empresarial por lo tanto, exige una continua adaptación de la empresa a su entorno y la competitividad se convierte enel criterio económico por excelencia para orientar y evaluar el desempeño dentro y fuera de la empresa.


Propuesta de Aplicación

(Propuesta concisa de acción inspirada por el Conceptoelegido.)





EL Control de Gestión como una de las herramientas fundamentales para que las empresas puedan obtener productos y servicios con una eficiencia relevante, que le permitan el acceso al...