Lectura

Perfil del líder
Hacia un liderazgo virtuoso

No vueles como un ave de corral, cuando puedes subir como las águilas.


Prólogo
Preámbulo
Introducción
La esencia del liderazgo: el carácter
El liderazgo no es solo lo que nosotros podamos imaginar de manera superficial.
(Jefes de estado o de gobierno – moviendo naciones a actuar
Jefes de empresas – lanzando al mercado productosque cambiarán nuestras vidas
Generales – al mando de ejércitos del campo de batalla)
Se piensa que consiste en una amalgama de
Ambición, carisma, habilidad, competencia, dinero y don para estar en el lugar oportuno en el momento oportuno,
Talentos que se deben aprovechar al máximo, pero ninguno de ellos es la esencia del liderazgo,
La esencia del liderazgo es el carácter.
Algunospiensan que uno debe haber nacido para manda, que ciertas personas saben hacerlo y oras no, que el liderazgo es fundamentalmente una cuestión de temperamento combinado con experiencia.
El liderazgo no está reservado a una élite. No es una vocación para unos pocos, sino para muchos.
Jefes de estado y profesores de escuela, directores de empresa amas de casa, jefes de estado mayor y auxiliaresmédicos, todos hacen uso de liderazgo. Se espera que ellos que sean hombres y mujeres con carácter y con virtudes, que actúen movidos por una visión magnánima hacia aquellos que están a su cargo.
La situación que se vive en nuestros días exige un mayor control en la administración, una reforma en dirección de empresas y una revisión de códigos de ética profesional.
Puede hacerse todo esto, pero seestá olvidando lo fundamental. Los que cometen delitos en la gestión de empresas saben perfectamente que están haciendo mal. Sin embargo demuestran una falta de carácter.
¿Cuál es el contenido de carácter?
Es un conjunto de virtudes humanas
Magnanimidad, humildad, prudencia, fortaleza, domino de sí o justicia.
Un líder se esfuerza por crecer en virtud igual que respira o solo será líder denombre.
La virtud es más que un valor: es una fuerza dinámica que aumenta nuestra capacidad de actuar, tan necesaria para el líder.
La virtud engendra confianza, sin la cual no es posible el liderazgo.
Pero qué pasa si yo estoy muy ocupado para poner en práctica con mi familia y mi trabajo. ¿Cómo puedo poner en práctica esto? Pues esto lo veremos al final del libro.
Allí encontrara unametodología probada y demostrada para el logro de la excelencia personal, orientada a personas con una agenda apretada.
“A través del carácter es como se ejercita el liderazgo” ( Drucker, 2005)]
“Liderazgo es ora palabra para expresar la coherencia, la constancia y el equilibrio propio de la vida”
Coherencia, constancia y equilibrio no surgen naturalmente. Son adquiridos por propio esfuerzo.
Elmismo hecho de adquirirlos es un acto de liderazgo.
El liderazgo no esa relacionado con el temperamento, porque éste viene determinado por la naturaleza.
Aunque viene dictado por la naturaleza el carácter es una característica que podemos modificar, moldear y reforzar, adquiriendo a la vez la constancia y el equilibrio.

Reforzamos el carácter mediante la práctica de hábitos morales,llamados virtudes éticas o virtudes humanas.
Platón definió cuatro virtudes humanas principales: la prudencia, la justicia, la fortaleza y la templanza o dominio de sí. (Virtudes cardinales)

Además podemos mencionar otras dos virtudes: la humildad y la magnanimidad. .Estas dos virtudes son fundamentales.
Cada virtud, cuando se practica habitualmente, mejora progresivamente nuestra capacidad deactuar.
Prudencia: tomar buenas decisiones.
Fortaleza: mantener el rumbo y resistir a cualquier tipo de pasiones.
Dominio de sí: sujetar las pasiones al espíritu y dirigirlas hacia la realización de nuestra misión.
Justicia: dar a cada uno lo suyo y entrar en el corazón de los demás.
Magnanimidad: responder a la propia vocación, realizar la propia misión, fijar objeticos personales elevados...