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Universidad Tec Milenio: Profesional
PN04004 – Relaciones Industriales

Sistema integral de sueldos y salarios
Entendemos como sistema integral de sueldos y salarios a
la sucesión de actividades dispuestas y diseñadas para
aprovechar productivamente los recursos económicos
destinados a remunerar adecuadamente al personal.

PN04004 Relaciones industriales

Un sistema integral de sueldosy salarios estará compuesto
por dos fases bien estructuradas:

Sesión 16. El pago.

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Sistema integral de sueldos y salarios

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Sistema integral de sueldos y salarios
Primera fase: determinar la cuantía retributiva o estructura de sueldos

Primera fase:
Determinar la cuantía retributiva,
esto es, la cantidad global que
cada empleado va a percibir.

Para determinar la cantidadglobal que el empleado va a
percibir en concepto de compensación se sigue una
metodología que consta de dos etapas, a saber,
determinación de la cuantía relativa y determinación de
la cuantía absoluta.

Segunda fase:
Determinar la estructura de la compensación,
esto es, cómo desglosar la cuantía
en los distintos conceptos retributivos.

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Sistema integral de sueldos y salariosDeterminación de la cuantía
relativa

Primera fase: determinar la cuantía retributiva o estructura de sueldos

Determinar la posición
relativa que cada empleado
ocupa dentro de la jerarquía
retributiva de la empresa.

Determinación de
la cuantía relativa

Determinación de
la cuantía absoluta

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D.R. © Universidad TecMilenio
Lázaro Cárdenas #2610 Col. Del Paseo ResidencialMonterrey, N.L., 2005.

Para ello, es necesario
evaluar la aportación de
cada trabajador al valor de
la empresa a través del
estudio de las
características del puesto
que ocupa, sus
características personales y
su rendimiento pasado,
actual y previsto.

Determinación de la cuantía
absoluta
Traducir la puntuación
obtenida para cada individuo
a valores monetarios, esto es,
lacantidad efectiva que
recibirá.
Para dar un valor monetario a
cada punto se utiliza el
mercado de trabajo como
referencia, asegurándose así
el cumplimiento del criterio de
competitividad externa.

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PN04004 – Relaciones Industriales

Sistema integral de sueldos y salarios

Sistema integral de sueldos y salarios

Segunda fase: determinar loscomponentes retributivos o
definición de tabulador de sueldo.

Segunda fase: determinar los componentes retributivos o
definición de tabulador de sueldo.

Componente fijo
Una vez determinado el nivel de la retribución es
necesario diseñar la estructura de la misma tomando
decisiones que especifiquen el paso relativo de cada
componente retributivo.

La retribución fija es aquella partede la compensación que
se percibe por el simple hecho de mantener la relación
laboral con la empresa.
Este componente, al consolidarse, otorga seguridad a los
ingresos del trabajador, por lo que debe diseñarse de
forma que sea suficiente para garantizar un adecuado nivel
de vida al empleado.
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Sistema integral de sueldos y salarios

Sistema integral de sueldos y salarios

SegundaFase: determinar los componentes retributivos o
definición de tabulador de sueldo.

Segunda fase: determinar los componentes retributivos o
definición de tabulador de sueldo.

En lo que respecta al diseñador de la retribución para los
directivos se deberán tener en cuenta dos aspectos
relevantes.

En segundo lugar, éste es el componente más fácilmente
comparable con el mercado y, porello, suele ser la
plataforma sobre la que giran el resto de los elementos de la
compensación.

En primer lugar, en el caso directivo el componente fijo
suele suponer un porcentaje muy elevado de los costos
saláriales de la empresa y por eso ha de ser controlado
con especial énfasis, sobre todo si viene asociado a
contratos de larga duración, ya que se convierte en un
costo fijo que...