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Páginas: 3 (513 palabras) Publicado: 3 de noviembre de 2014
Siete hábitos de los gerentes altamente ineficaces por Phil Gerbyshak, 10 de octubre de 2007
1. Responsabilidad sin autoridad
Asígnele a la gente una responsabilidad, dígales que ellos sonresponsables de obtener resultados, y luego no les de suficiente autoridad para hacer que las cosas sucedan. Perfecto para aquellas superestrellas en ciernes que desean aserrucharle el piso.2. Disponga yolvídelo
La delegación es para los llorones. Simplemente lance la tarea y deje que ellos adivinen cómo desea usted que se hagan las cosas. Especialmente efectivo si usted nunca verifica el avance delas tareas y luego exija que las quiere terminadas ?mañana a primera hora?.3. Revisiones sorpresivas de desempeño
Nunca haga reuniones semanales con sus subordinados. Espere hasta mediados de año ydígales a todos que todo marcha OK. En la revisión de final de año deje que se quejen pero califique mal todo lo que han hecho. De esta forma ellos no podrán trasladarse a otro departamento y usted notendrá que darse el trabajo de reemplazarlos.4. Expectativas? Sin expectativas!Definir expectativas es para llorones!. No le diga a su equipo lo que espera de ellos y luego mantenga un registroimaginario completamente al azar lleno de anotaciones desfavorables. Después de todo, si ellos no saben lo que usted desea que hagan, posiblemente no puedan hacerlo.5. Apague incendios, no establezcaprioridades
Dele un proyecto a alguien de su equipo. No le diga la importancia que tiene. Manténgalo ocupado con pequeñas tareas hasta que él falle en una tarea más grande. Reclámele que él no tiene idea delo que es realmente importante para usted. Continúe hasta que él se largue a llorar o se marche. Focalícese en lo urgente, olvide lo importante y manténgase apagando incendios.6. Concéntrese endebilidades, no en fortalezas
Es su equipo, por lo tanto sus subordinados deben ser igual que usted, grandes en todo. Cuando no lo son, endurezca la mano y concéntrese en todas las cosas que estuvieron...
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