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Publicado: 7 de noviembre de 2013
1.2 Antecedentes teóricos relacionados con la investigación
LA INDUSTRIA METALMECANICA EN EL PERU: A nivel de Empresas metalmecánicas, la región Lima registra el 52,5 % del total de estas empresasmanufactureras; si a ello se incluye a las empresas ubicadas en la región Callao, se observa que el 55,4 % de empresas se concentran en ambas regiones. En tanto, en orden de distribución las regionesque albergan mayor cantidad de empresas son Arequipa, La Libertad, Junín, Puno y Piura con una participación de 6,2 %,4,5 %, 4,4 %, 3,1 % y 3,1 % respectivamente
Grafica N°1 – Porcentajemetalmecánica en Perú
No obstante lo anteriormente expuesto, dentro de las perspectivas favorables del sector podemos mencionar:
• Crecimiento sostenido de la economía del país.
• Progresiva reducción delos impuestos antitécnicos.
• Fomento a las exportaciones
La metalmecánica emplea a 112 mil personas con alta participación en las empresas
4.1.1.1 Distribución por posición fija
Según el MarcoTeórico de las tesis “Diseño de distribución en planta de una empresa textil”, de Martin Muñoz Cabanillas, en esta distribución el material no se desplaza en la planta, sino que permanece en el mismolugar, por lo tanto la maquinaria y equipo se llevan hacia él. Este tipo de distribución se aplica cuando las características del producto (peso, forma volumen), no le permiten desplazarse, y se fabricanpocas unidades al mismo tiempo.
Se aplica para la fabricación de productos como barcos, buques, aviones, motores de grandes dimensiones, proyectos de construcción.
Ventajas Desventajas
Reduce elmanejo de piezas grandes El flujo de fabricación no puede ser más rápido que la actividad más lenta.
Se responsabiliza al trabajador de la calidad de su trabajo, mientras más hábil menos supervisiónnecesita. Inversión elevada en maquinaria y equipos.
Es una distribución altamente flexible. La parada en alguna máquina o falta de personal puede representar la parada del proceso completo.
No...
LA INDUSTRIA METALMECANICA EN EL PERU: A nivel de Empresas metalmecánicas, la región Lima registra el 52,5 % del total de estas empresasmanufactureras; si a ello se incluye a las empresas ubicadas en la región Callao, se observa que el 55,4 % de empresas se concentran en ambas regiones. En tanto, en orden de distribución las regionesque albergan mayor cantidad de empresas son Arequipa, La Libertad, Junín, Puno y Piura con una participación de 6,2 %,4,5 %, 4,4 %, 3,1 % y 3,1 % respectivamente
Grafica N°1 – Porcentajemetalmecánica en Perú
No obstante lo anteriormente expuesto, dentro de las perspectivas favorables del sector podemos mencionar:
• Crecimiento sostenido de la economía del país.
• Progresiva reducción delos impuestos antitécnicos.
• Fomento a las exportaciones
La metalmecánica emplea a 112 mil personas con alta participación en las empresas
4.1.1.1 Distribución por posición fija
Según el MarcoTeórico de las tesis “Diseño de distribución en planta de una empresa textil”, de Martin Muñoz Cabanillas, en esta distribución el material no se desplaza en la planta, sino que permanece en el mismolugar, por lo tanto la maquinaria y equipo se llevan hacia él. Este tipo de distribución se aplica cuando las características del producto (peso, forma volumen), no le permiten desplazarse, y se fabricanpocas unidades al mismo tiempo.
Se aplica para la fabricación de productos como barcos, buques, aviones, motores de grandes dimensiones, proyectos de construcción.
Ventajas Desventajas
Reduce elmanejo de piezas grandes El flujo de fabricación no puede ser más rápido que la actividad más lenta.
Se responsabiliza al trabajador de la calidad de su trabajo, mientras más hábil menos supervisiónnecesita. Inversión elevada en maquinaria y equipos.
Es una distribución altamente flexible. La parada en alguna máquina o falta de personal puede representar la parada del proceso completo.
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