Lecturas
La gestión de la prevención incluye ladefinición de los objetivos a conseguir, la planificación de las actividades a realizar, su ejecución, evaluación y el control de los resultados obtenidos, así como las accionescorrectoras necesarias para subsanar los fallos detectados.
Todas las empresas deben establecer un sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales (SGPRL, en lo sucesivo),tanto por exigirlo la LPRL, como por razones éticas y económicas, debido al drama humano y al enorme coste económico que representan los accidentes de trabajo en nuestro país.
Además, la mejora de las condiciones de seguridad y salud en las empresas constituye una importante inversión para las mismas. La empresa que aplica una correcta política de prevención yconsigue reducir sus índices de siniestralidad, no solo reducirá costes (los derivados de los accidentes que se han evitado), sino que provocará mejoras globales en múltiples aspectosdel negocio: menor conflictividad laboral, aumento de la productividad, prestigio y mejora de la imagen exterior de la empresa, etc.
CulturaY modelos de Seguridad IndustrialModelo Coyuntural de Seguridad Industrial
En este modelo, producto de las reducciones de personal, la gestión de seguridad industrial está sustentada en un departamento con menospersonal (en muchos casos una sola persona) y en algunos casos con una figura de soporte técnico y sigue prevaleciendo dentro de la cultura el modelo tradicional antes citado.
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