Lecturas

Caso Exitoso

Sistema de gestión
ambiental como estrategia
de competitividad en
la industria química. Caso de
implantación: Colorquímica S.A.
Pilar Eugenia Flórez Guisao1 y Sandra Milena Jiménez Buriticá2

System Of Environmental Management as an Strategy of
Competitiveness in Chemical Industry.The case of Colorquímica S.A.
Sistema de Gestão Ambiental como estratégia de competitividadena
indústria química. Caso de implantação: Colorquímica S.A.
RESUMEN
En este artículo se detalla el proyecto de implementación de ISO 14000 en Colorquímica S.A, el
que tuvo una duración de dos años. Se recogen las principales dificultades y lecciones aprendidas,
que son importantes para quienes deseen iniciar un proyecto de sistema de gestión ambiental.
Palabras clave: Colorquímica. ISO14000. Gestión Ambiental.

ABSTRACT
This work provides a thorough look at the project for implementing ISO 14000 in Colorquímica S.A., process that took two years.We expose the main difficulties and lessons learned, which
is an important for those who are willing to make an environmental management project.
Key words: Colorquímica. ISO 14000. Environmental management.
Ingeniera Sanitaria de laUniversidad de Antioquia, Jefe de Gestión Ambiental de Colorquímica S.A./ 2 Sandra Milena Jiménez Buriticá
Ingeniera de Procesos. Especialista en Gerencia de Proyectos de la Universidad de la Universidad Eafit. Directora del Sistema de
Gestión Integral de Colorquímica S.A.
1

Correspondencia: Pilar Eugenia Flórez Guisao. e-mail: pflorez@colorquimica.com.co
Fecha de recibo: 05/10/2007;fecha de aprobación: 15/11/2007

Sistema de gestión ambiental como estrategia de competitividad en la industria química.
Caso de implantación: Colorquímica S.A.

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RESUMO
Neste artigo se detalha o projeto de implementação de ISO 14000 em Colorquímica S.A, o
que teve uma duração de dois anos. Recolhem-se as principais dificuldades e lições aprendidas,
que são importantes para quem desejeminiciar um projeto de sistema de gestão ambiental.
Palavras chaves: Colorquímica. ISO 14000. Gestão Ambiental.

Preparación organizacional para recibir la globalización
exitosamente

En la actualidad la globalización de los mercados ha generado un entorno altamente competido en múltiples aspectos, como eficiencia en costos, tecnología de
punta, productividad, calidad, innovación y riquezade los recursos naturales, entre
otros. Por tal motivo Colombia debe promover en sus empresas una visión de
clase mundial, consistente en lograr la capacidad para dar respuesta a las necesidades de los mercados con estándares internacionales.
Colorquímica S.A. es una compañía colombiana productora y comercializadora de
insumos para la industria, con más de 30 años de experiencia. Desde hacevarios
años inició el proyecto de direccionamiento estratégico, consistente en definir su
nuevo enfoque para competir en un entorno global.
“Brindar soluciones integrales de química y color” a sus clientes e “incrementar
su participación en los mercados actuales y potenciales en Latinoamérica” son
estrategias definidas en el nuevo direccionamiento, mismas que han llevado a Colorquímica S.A. aimplementar estándares internacionales para la gestión en temas
críticos de su operación, como son: calidad (ISO 9000)1 productividad (TPM-Total Productive Management)2, seguridad industrial y salud ocupacional (OHSAS
18000)3 y protección del medio ambiente (ISO 14000)1. Todos estos estándares
son fuentes de ventaja competitiva en un mercado globalizado, pues buscan la
satisfacción de laspartes interesadas.
El éxito de las implementaciones de sistemas de gestión en Colorquímica S.A.
es el resultado de una combinación de varios elementos, que a continuación se
enuncian:

Sistema de gestión integral como estrategia corporativa

Los objetivos estratégicos corporativos se definieron a través de una metodología de reconocimiento internacional llamada Balanced Scorecard4 (Cuadro de...