Lederazgo Maye

LIDERAZGO, DIRECCION, TOMA DE DESICIONES

OSCAR ANDRES CAMPOS
MAYERLY DUCUARA VIUCHE
DIANA MARCELA MORALES
YAMILE PEREZ AGUJA
BRAYAN STIDH MONTES

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA-IDEAD
SEMESTRE IV -ADMINISTACION FINANCIERA
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
2012
LIDERAZGO, DIRECCION, TOMA DE DESICIONES

PROFESOR
FERNANDO LOZANO DURAN

OSCAR ANDRES CAMPOS
MAYERLY DUCUARA VIUCHE
DIANA MARCELAMORALES
YAMILE PEREZ AGUJA
BRAYAN STIDH MONTES

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA-IDEAD
SEMESTRE IV - ADMINISTACION FINANCIERA
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL
2012

PREGUNTAS GENERADORAS

* ¿Cuál debe ser el tipo de líder más adecuado en la administración de una empresa y por qué?
El tipo de líder más adecuado es aquel que tenga un espíritu de emprendedor, que posea las suficientes habilidades ydestrezas suficientes, que permitan identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular al máximo la fortaleza y la energía de todos los recursos humanos de la organización, elevando al punto de mira de las personas hacia los objetivos y metas planificadas más exigentes, que incrementa la productividad, la creatividad y la innovación del trabajo en la organización.

El modelo de líder más adecuadodesde nuestra perspectiva es el democrático y el estratégico, el primeramente nombrado es aquella persona que estimula a los empleadores a participar y a comprometerse en la toma de decisiones. El líder estratégico es la capacidad de anticipar, visualizar, conservar la flexibilidad y dar poder a otras personas para generar un cambio estratégico cuando sea necesario.

Estos tipos de líderes sonlos que ocasionan gran impacto positivo en una organización ya que promueven el desarrollo y crecimiento económico en el ente, estos logran que los empleados trabajen de forma eficaz y productivamente, algunas organizaciones se encuentran congeladas porque al mando se encuentran aquellos lideres tradicionalistas que se encierran en una oficina a solucionar problemas, tomar decisiones y planificarplanes de contingencia, con carácter fuerte, audaz y autócrata.
* ¿Qué importancia identifica en la acertada toma de decisiones para un administrador financiero?
Tomar decisiones no es un trabajo fácil debido a que cada decisión tiene distintas consecuencias que afectaran o beneficiaran a la entidad, el administrador financiero debe analizar, proyectar y pensar muy bien, para decidir entreuna cosa u otra, tomar opinión y pedir participación a colaboradores, empleadores y personas especializadas, es de vital importancia no todas la personas vemos las cualidades y debilidades de distintas situaciones, visualizar situaciones desde diferentes planos permite tomar el camino que traerá mayor beneficio para la entidad. Existen modelos que ayudan a tomar decisiones de manera acertada uno delos más efectivos es Técnica Decide
Describir el problema
Explorar las posibles soluciones
Considerar las consecuencias de cada solución
Identificar la mejor solución
Decidirte a hacerlo
Evaluar la decisión y aprender de los resultados. En muchas ocasiones tener como base un modelo de estos facilita la toma de decisiones.


* ¿Qué presiones o problemas cree usted que se le puedanpresentar como líder al realizar una supervisión directa de trabajos, cómo los asumiría?

Los empleados de una organización piensan que si en algún momento un directivo o líder los supervisa es para enterarse de los puntos débiles que está presentando en el puesto de trabajo para despedirlos. Este es un concepto errado ya que se debe de supervisar para poderse tener una noción clara de losinconvenientes que se están presentado, que posteriormente entran a afecta la productividad de la entidad. Los posibles problemas que se pueden presentar al momento de realizar una supervisión son:

Centralismos y concentración de la información

Ineficiencia y desmotivación

Baja productividad organizacional

Desvió información

Desmotivación laboral

Ausencia laboral Todos estos...