Leer
Páginas: 5 (1206 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
ESCUELA TÉCNICA ROBINSONIANA COMERCIAL ‘‘LOS ROBLES I’’
COMERCIO Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
MENCIÓN: CONTABILIDAD
CATEDRA: PROYECTO
INFLUENCIA DE LOS INVENTIVOS LABORALES EN LA PRODUCTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES
Hecho por:
Christopher Amesty
C.I. 23262624
Germán Ferrer
C.I. 25802320Asesor Metodológico:
Msc. Ebraín Machado
Asesor Contable:
Lcdo. José Luís Ávila
MARACAIBO, SEPTIEMBRE DE 2012
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO Y FORMULACION DEL PROBLEMA
CAPITULO I
Planteamiento del Problema
El problema: Es una cuestión que se trata de aclarar, para ampliar nuestros conocimiento en determinada materia o disciplina, el cual se resuelve por la vía de lainvestigación, ya sea documentar, empírica o ambas, esto es, consultar libros y documentos, observar, estudiar experimentos y decidir la significación del problema.(Pag. Web)
Planteamiento del Problema: Es hacer preguntas para saber qué es lo problemático del asunto o cuestión usando los típicos, determinar fines y objetivos, distinguiendo y jerarquizando, lo que realmente se sabe, lo que implica y lo quese quiere saber; justificar el por qué y para que se quiere estudiar e investigar ese problema tomando en cuenta la información que se maneja, los esquemas teóricos que se conocen, los juicios de valor que se sostienen, la capacitación metódica y técnica que se tiene, y el tiempo de que se dispone.. (Pag. Web)
La creciente importancia de la productividad y la competitividad laboral, ha obligadoa las empresas y organismos públicos y privados a asumir el compromiso de mejorar continuamente su recurso humano, haciendo énfasis en la formación y desarrollo dirigido al personal. Salinas (2002, Pag.142), él señala que, ‘‘nuestra sociedad progresa económicamente y tecnológicamente se vuelve más crítica, por ello la necesidad del desempeño eficiente de las labores asignadas, no solamente paralograr mayor eficiencia en las organizaciones, sino también para lograr mayor auto-satisfacción de los empleados’’.
En este sentido, el ambiente de trabajo, es un ambiente social, y generalmente los empleados deberían formar parte integral de la organización. Las empresas que actúan bajo el enfoque sistémico, constituyen sistemas abiertos, conformado por un grupo de recursos organizacionales,llamados también, ‘‘factores productivos’’ en la que se destaca el factor humano por su gran importancia y preponderancia sobre los demás. La organización bajo una visión global, está conformada por diversos subsistemas que interactúan y se influyen gran importancia y preponderancia sobre los demás. La organización bajo una visión global, está conformada por diversos subsistemas que interactúan y seinfluyen mutuamente, donde el factor humano desarrolla múltiples actividades que están relacionadas e interconectadas unas con otras, con el fin de obtener altos niveles de productividad… Henry Fayol (1916)
Anteriormente, la administración de recursos humanos, se encargaba solamente de las admisiones, del pago y de las dimensiones de la mano de obra; hoy día ha dado un gran giro, puesto que seocupa de la asignación, mantenimiento y desarrollo de todo el recurso humano de la organización. Si se analizan los motivos por los cuales una persona trabaja o aporta su esfuerzo a una organización, se encontraran muchos factores, desde cumplir sus necesidades fisiológicas, hasta la autorrealización como lo explica Abraham Maslow (1968), en su pirámide de las necesidades.
Al respectoChiavenato (2000, Pag. 88), plantea que, ‘‘uno de los problemas básicos de cualquier organización, es como motivar al trabajador’’, en una sociedad moderna esto no es tarea fácil, ya que muchas personas obtienen escasa satisfacción de sus empleos y gozan de muy poco sentido de realización o de creatividad, lo que representaría, un obstáculo que se debe enfrentar dentro de los programas o actividades...
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
ESCUELA TÉCNICA ROBINSONIANA COMERCIAL ‘‘LOS ROBLES I’’
COMERCIO Y SERVICIOS ADMINISTRATIVOS
MENCIÓN: CONTABILIDAD
CATEDRA: PROYECTO
INFLUENCIA DE LOS INVENTIVOS LABORALES EN LA PRODUCTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES
Hecho por:
Christopher Amesty
C.I. 23262624
Germán Ferrer
C.I. 25802320Asesor Metodológico:
Msc. Ebraín Machado
Asesor Contable:
Lcdo. José Luís Ávila
MARACAIBO, SEPTIEMBRE DE 2012
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO Y FORMULACION DEL PROBLEMA
CAPITULO I
Planteamiento del Problema
El problema: Es una cuestión que se trata de aclarar, para ampliar nuestros conocimiento en determinada materia o disciplina, el cual se resuelve por la vía de lainvestigación, ya sea documentar, empírica o ambas, esto es, consultar libros y documentos, observar, estudiar experimentos y decidir la significación del problema.(Pag. Web)
Planteamiento del Problema: Es hacer preguntas para saber qué es lo problemático del asunto o cuestión usando los típicos, determinar fines y objetivos, distinguiendo y jerarquizando, lo que realmente se sabe, lo que implica y lo quese quiere saber; justificar el por qué y para que se quiere estudiar e investigar ese problema tomando en cuenta la información que se maneja, los esquemas teóricos que se conocen, los juicios de valor que se sostienen, la capacitación metódica y técnica que se tiene, y el tiempo de que se dispone.. (Pag. Web)
La creciente importancia de la productividad y la competitividad laboral, ha obligadoa las empresas y organismos públicos y privados a asumir el compromiso de mejorar continuamente su recurso humano, haciendo énfasis en la formación y desarrollo dirigido al personal. Salinas (2002, Pag.142), él señala que, ‘‘nuestra sociedad progresa económicamente y tecnológicamente se vuelve más crítica, por ello la necesidad del desempeño eficiente de las labores asignadas, no solamente paralograr mayor eficiencia en las organizaciones, sino también para lograr mayor auto-satisfacción de los empleados’’.
En este sentido, el ambiente de trabajo, es un ambiente social, y generalmente los empleados deberían formar parte integral de la organización. Las empresas que actúan bajo el enfoque sistémico, constituyen sistemas abiertos, conformado por un grupo de recursos organizacionales,llamados también, ‘‘factores productivos’’ en la que se destaca el factor humano por su gran importancia y preponderancia sobre los demás. La organización bajo una visión global, está conformada por diversos subsistemas que interactúan y se influyen gran importancia y preponderancia sobre los demás. La organización bajo una visión global, está conformada por diversos subsistemas que interactúan y seinfluyen mutuamente, donde el factor humano desarrolla múltiples actividades que están relacionadas e interconectadas unas con otras, con el fin de obtener altos niveles de productividad… Henry Fayol (1916)
Anteriormente, la administración de recursos humanos, se encargaba solamente de las admisiones, del pago y de las dimensiones de la mano de obra; hoy día ha dado un gran giro, puesto que seocupa de la asignación, mantenimiento y desarrollo de todo el recurso humano de la organización. Si se analizan los motivos por los cuales una persona trabaja o aporta su esfuerzo a una organización, se encontraran muchos factores, desde cumplir sus necesidades fisiológicas, hasta la autorrealización como lo explica Abraham Maslow (1968), en su pirámide de las necesidades.
Al respectoChiavenato (2000, Pag. 88), plantea que, ‘‘uno de los problemas básicos de cualquier organización, es como motivar al trabajador’’, en una sociedad moderna esto no es tarea fácil, ya que muchas personas obtienen escasa satisfacción de sus empleos y gozan de muy poco sentido de realización o de creatividad, lo que representaría, un obstáculo que se debe enfrentar dentro de los programas o actividades...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.