Legionario

EJERCICIO 1
Los Mandos Altos son; Director General, Responsable de Calidad Y Control de gestión.
Los mandos Medios son; Director Técnico, Director de Producción, Director Compras, Director Comercial, Director de Admón y Finanzas y RRHH.
Los Mandos Bajos son; I + D, Encargados, Jefe de Mantenimiento, Lógistica y almacenes, Administración, Finanzas, Oficina Técnica, Metodos y Tiempos.
Laslíneas de Comunicación son las horizontales, ya que son las que comunican, y las de Mando son las Verticales.
EJERCICIO 3
3. Realice un listado de los beneficios que implica la automatización del proceso administrativo para la solicitud y trámite de vacaciones en el departamento del Talento Humano de la empresa CHN de acuerdo a la siguiente gráfica.

Beneficios:
1. Ahorro de tiempo encomunicación una solicitud de vacaciones.
2. Comunicación efectiva entre miembros de la organización.
3. Organización para las solicitudes.
4. El solicitante recibe información más pronto.
5. El proceso se comunica con más eficacia.
6. Se mantiene un reporte 100% confiable de días y cantidades a descontar.
7. Ahorro de tiempo por lo cual la productividad de RRHH aumenta.EJERCICIO 4
1. Inversión de Q.300.00 de mano de obra y Q.700.00 de materiales y se producen 300 unidades o piezas.
Respuesta: 300/Q.1,000 = 0.3 lo cual es la productividad.
2. Inversión de Q.700.00 de mano de obra y Q.400.00 de materiales y se producen 150 unidades o piezas.
Respuesta: 150/Q.1,100.00 = 0.13 productividad.
3. Inversiones:
a. Mano de obra Q. 170,000.00
b. Costos administrativosQ. 125,000.00
c. Materiales Q. 600,000.00
d. Servicios diversos Q. 30,000.00
e. Combustibles Q. 10,000.00
Unidades producidas en el periodo 200,000 unidades .
Respuesta: 0.21 en productividad
4. Inversiones
a. Recurso humano Q.300,000.00
b. Costos Administrativos Q.225,000.00
c. Materiales de Oficina Q.300,000.00
d. Servicios diversos Q. 50,000.00
Servicios vendidos enel periodo 870,000.00
Respuesta: 0.99 en productividad
5. El número de llamados recibidos mensualmente es de 200. Estas son llamadas que deben ser atendidas y resueltas por el personal de la empresa.
Los recursos utilizados en el sistema manual son los siguientes:
. Papel y fotocopias Q.240.00 mensuales
. persona responsable del proceso Q.3,250.00 mensuales de sueldo (incluyeprestaciones).
. espacio (Q.100.00 el metro cuadrado mensual), se utilizan 4 m2 de archivo, el valor total por espacios es de Q.400.00 mensuales.
. llamadas Telefónicas, debido a que las llamadas son recibidas por los clientes no hay ningún costo por recurso. También se realizan llamadas internas para darle seguimiento a los problemas, pero estas tampoco tienen costo.
Respuesta: productividad 0.05.EJERCICIO 5
1. GENERACION DE LOS INFORMES MENSUALESDEL IVA AL FISCO:
Recopilación: El contribuyente reúne los datos necesarios para la producción de información, este es el encargado de reunir todas las facturas de egresos e ingresos mensualmente para reportarlos a un contador.
Procesamiento: El contador es el encargado de preparar los datos en forma adecuada para que al final del procesose obtenga información, este revisa los datos reunidos y los reordena, los contabiliza y hace el proceso para determinar cuánto se le paga al fisco, para luego distribuirlos.
Distribución: El contador distribuye la información hacia el fisco, esto puede hacerlo por medio de fax, correo, etc.
Utilización: El fisco notifica al contador cuanto le falta por pagar de IVA al contribuyente.

2.RECEPCION Y DISTRIBUCION DE DOCUMENTOS EN LA ORGANIZACIÓN:
Recopilación: Se reúnen todos los datos necesarios de cada empleado en la organización para determinar a quién y de quien se estará enviando o recibiendo información.
Procesamiento: Se obtiene los datos y se reordenan de forma adecuada para que al final del proceso se obtenga información, como por ejemplo, ¿a quién no se le mando...