Legislación Laboral

ESTILOS Y MODAS S.A.S
FAJAS REDUCTORAS PARA LA MUJER ACTUAL

|
|
Trabajo Final – Administración de Salarios |
Victoria Parra Páez | 20410819407 |
Lina Fernanda Sandoval | 10410625044 |
Sindy Lorena Pava Reyes | 10410711628 |
Diana Carolina Rivas | 10410711102 |
|
|
08/08/2011 |
|

Tabla de contenido
1. Presentación de la Empresa 3
NOMBRE DE LAEMPRESA 3
TIPO DE SOCIEDAD 4
Descripción 4
MISIÓN 4
VISIÓN 4
OBJETIVOS 4
PRODUCTOS 5
2. ORGANIGRAMA 5
3. REMUNERACIÓN DE LOS EMPLEADOS DE ACUERDO AL VALOR DEL CARGO. 5
4. COMPENSACIÓN, SALARIO NOMINAL Y SALARIO REAL 5
COMPENSACIÓN 5
TIPOS DE COMPENSACIÓN 5
Compensación Directa 5
Compensación Indirecta 5
PAGO 6
SALARIO NOMINAL 6
SALARIO REAL 6
5. SALARIO YSUBORDINACIÓN 6
SALARIO 6
SUBORDINACIÓN 6
6. SALARIO COMO UN COSTO Y UNA INVERSIÓN 6
MANO DE OBRA 6
7. EVALUACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE CARGOS 7
8. METODOS DE EVALUACIÓN 7
Métodos no cuantitativos 7
Métodos Cuantitativos 7
9. METODO DE COMPARACIÓN O JERARQUIZACIÓN 8
10. METODO DE JERARQUIA PREDETERMINADAS 8
11. METODOS DE LA COMPARACIÓN DE FACTORES 9
12. ETAPAS – METODOCOMPARACIÓN DE FACTORES 9
13. APROBACIÓN DE CARGOS POR LA DIRECCIÓN 11
14. CLASES DE CARGOS 11
15. EQUILIBRIO EXTERNO DE LOS SALARIOS 12
16. CARGOS DE REFERENCIA 12
17. INVESTIGACIÓN SALARIAL 12
18. RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN 12
19. PRINCIPIOS Y DIRECTRICES DE LA EMPRESA 12
20. PRESTACIONES DE LEY 13
21. PRESUPUESTACIONES 13
22. PRODUCTIVIDAD – RECURSOS HUMANOS 13
23.ATRACCION Y RETENCIÓN DE EJECUTIVOS 13
24. COMPENSACIÓN PARA PROFESIONALES……………………………………………………..14
25. COMPENSACIÓN DE EMPLEADOS DE VENTAS 14
26. CONFLICTO ENTRE VALORES DE EFICIENCIA E IGUALDAD 14
27. PROCESOS –SALARIOS Y SUELDOS 14
28. CORTES PRESUPUESTARIOS 14
29. NUEVO TERMINO – COMPENSACIÓN 14
30. DERECHO POSTIVO 14
31. BENEFICIOS DE JUBILACIÓN 15
32. PROBLEMAS EN ELSISTEMA DE PRESTACIÓN DE SERVICIO DE SALUD 15
33. BENEFICIOS ADICIONALES 15
34. DERECHOS INDIVIDUALES 15
35. POLITICAS DE SUELDOS Y SALARIOS 16
36. ANTIGUOS PATRONES 16
37. PROBLEMAS DE DETERMINAR SALARIOS 16
38. PROGRAMA DE EXITOSO DE ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS 16
39. ESTRUCTURA DE SUELDOS 16
40. AMBIENTE DE COMPENSACIÓN 17

1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA
NOMBRE DE LAEMPRESA
ESTILOS Y MODAS S.A.S
TIPO DE SOCIEDAD
Sociedad por Acciones Simplificadas
Descripción
Sociedad por Acciones Simplificada Se constituye mediante documento privado ante Cámara de Comercio o Escritura Pública ante Notario con uno o más accionistas quienes responden hasta por el monto del capital que han suministrado a la sociedad. Se debe definir en el documento privado de constituciónel nombre, documento de identidad y domicilio de los accionistas; el domicilio principal de la sociedad y el de las distintas sucursales que se establezcan, así como el capital autorizado, suscrito y pagado, la clase, número y valor nominal de las acciones representativas del capital y la forma y términos en que éstas deberán pagarse. La estructura orgánica de la sociedad, su administración     yel funcionamiento de sus órganos pueden ser determinados libremente por los accionistas, quienes solamente se encuentran obligados a designar un representante legal de la compañía. Su razón social será la denominación que definan sus accionistas pero seguido de las siglas "sociedad por acciones simplificada”; o de las letras S.A.S.
MISIÓN
Estilos y Modas S.A.S, es una compañía dedicada aldiseño, fabricación y comercialización de fajas reductoras para la línea femenina posicionando su marca a nivel nacional como internacional. Trabajamos con materiales de excelente calidad, cuidando la relación entre diseño, CONFORT y precio alcanzando la satisfacción de NUESTROS CLIENTES. Brindamos bienestar y estabilidad a todos nuestros empleados para hacerlos parte de nuestra organización....